医疗器械企业市场营销论文(共2篇).pdf

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医疗器械企业市场营销论文(共2篇)

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第1篇:医疗器械企业改制背景下市场营销创

新研究

一、我国医疗器械市场现状

截至目前,我国医疗器械市场营销呈现较快的发

展速度,已经成为仅次于美国、日本的全球第三大医

疗器械市场。我国医疗器械行业在未来时间段内将继

续保持较快的发展速度,会成为仅次美国的全球第二

大医疗器械市场。尤其是近年来,在政府政策扶持和

新医改体制推动下,我国医疗器械市场更是呈现爆发

式市场增长。2014年,我国医药总的市场规模为13326

亿元,医疗器械总的市场规模约为2556亿元,两大市

场的消费比是1:。可见,我国医疗器械市场具有极大

的发展潜力。

2015年在我国医药物资协会公布的《2014中国医

疗器械行业发展蓝皮书》中显示,目前我国医疗器械

市场集中度相对较低,在国内医疗器械行业零售市场

尚未有上市企业。国内医疗器械企业加快改制进程,

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加快培育医疗器械企业市场竞争,促进医疗器械企业

长足发展。

二、医疗器械企业改制下市场营销创新

自2006年我国推行新医改政策以来,国内医疗市

场不断扩大,医疗器械企业原有的市场“直销+分销”

模式较难满足市场新要求。医疗器械企业不仅需要研

发适合市场需求的产品,创新市场营销也成为对企业

的新挑战。

(一)市场定位策略——医疗市场细分

笔者基于市场关注度和目的对国内医疗市场进行

细分,指出大致包括:基于客户管理、基于医院收入

和基于市场调研的医疗市场。

1.基于客户管理的医疗市场。医疗器械企业可以

结合客户采购能力和企业影响力,将客户划分为一般

客户(代理商覆盖为主)、普通客户(分销模式)、重

要客户(直销模式);2.基于医院收入的医疗市场。该

类医疗市场目标客户可以分为乡镇卫生院/社区医疗

中心、普通公立医院(综合服务型+学术研究型+夹缝

生存型)、外资医院/高端私营医院。我国基础医疗市

场包括农村医疗型和社区医疗型。医疗器械企业应结

合不同的市场需求,从产品研发至市场营销真正体现

不同市场的差异性需求;3.基于市场调研的医疗市场。

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该类医疗市场客户包括被动更换型、积极更换型、区

域防守型、区域重点型、综合发展型、学术领先型。

医疗器械企业需要结合该类市场细分,综合考虑设备

维修、医院特点、设备需求、医院资金、设备采购等

特点,针对性的向客户制定市场销售策略和提升客户

满意度策略。

(二)产品策略——高价值产品

医疗器械市场竞争需要有高性能、高质量的产品,

才能立于不

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