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建筑公司安全科年度工作总结

（通用6篇）

建筑公司安全科年度工作总结1

一、工作回顾

1、安全生产方面

一年来，我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰

山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓，将安全工作纳

入生产日常管理工作之中，按时召开班前会议和安全周会，坚

持实行每小时安全检查制度，监督和排除各车间的安全隐患，

不断健全和落实安全生产责任制度，重大危险源建档并实行重

点监控，因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能，一线职

工安全意识稳步提高，全年未发生一起人身伤害和重大设备损

坏事故，全年安全事故为“0”。

2、全年生产量和产品质量方面

车间全年合计生产x吨，合计x吨，全年产量总计x吨，

生产计划完成率x%，车间全年合计生产x吨，全年生产计划

完成率x%，在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量控

制，严格做到不合格产品不出车间，入库检验合格率x%，x%

以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程

中仍然存在一些质量问题，我坚信，只要每位员工增强质量使

命感，全力投入到生产的每一个环节，产品质量一定会进一步

提高。

3、设备管理方面

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一年来，各车间设备运行良好，工作进度未受设备故障影响。

在定期维护和日常保养下，保证了设备的正常运行，从而保证

了生产的稳定和保质保量按时完成生产任务。

4、劳动纪律和人员管理方面

一年来，我们提出“强化劳动纪律，确保安全生产”的理

念，对职工加强监督管理和说服教育力度，循序渐进的引导职

工向好的方向发展，增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，

一改以往的落后面貌，推动了各项工作更好更快的向前发展。

二、存在的不足和对策

1、在安全方面，职工的安全意识淡薄，处理突发事件的

能力仍然不强，一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全

的漠然视之和侥幸心理，对安全防护用品的作用不能深刻认

识，这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责

任制做的不够好、不到位有很大关系。在20xx年里，我们会

履行自身职责，加大职工的安全教育和培训，定期做好突发事

件演练工作，力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效，不走过

场。

2、在质量方面，缺乏全员参与的质量管理意识，没有完

善的质量管理问责制度，个别职工盲目追求产量的思想依然存

在，或抱着事不关己、漠然置之的态度，在监管一时不到位的

情况下会出现真空。针对此类问题，我们将建立健全质量问责

制度，使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感，生产工序层

层把关，层层落实。

3.在节能降耗方面，之前，我们对各生产车间工艺环节的节

能降耗措施进行了详细的量化控制。但由于我们是订单式、间

歇式生产，订单的连续性如何直接影响到节能降耗的很多方

面，有时任务的缺失也使得生产现场管理松懈，员工的精神面

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貌和紧张感缺失。在这方面，我们已计划实施有效的激励措

施，不断提高员工的整体素质，在技术方面积极吸收外部的先

进经验，改造落后的生产能力和设施，努力将生产成本降至最

低。

三、自身总结

20xx年已经过去