2024年财务人员年度工作总结（三篇）.docxVIP

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2024年财务人员年度工作总结

时光荏苒，半年的工作即将成为历史，我在此刻站于发言席，本应充满自豪地说：耕耘与收获成正比，我没有辜负领导的期望。然而，近期的工作检查与仓库管理员的理论考试结果，揭示了财务管理中的一些薄弱环节，作为财务部门的主要负责人，我对此负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实，我需要调整自己的观念，以全新的视角审视并改进工作，确保各项工作的实质性推进。以下是我发现的问题：

首先，财务部门的团队自年初以来一直缺乏稳定性，繁重的工作压在肩头，导致我们可能在关注一方面时忽视了另一方面，管理上出现了头重脚轻的现象。

其次，人员的频繁变动使工作陷入疲态，形成了恶性循环，影响了工作思路的清晰度，对管理员的业务培训也有所忽视。

再者，我在思想上曾动摇，没有给自己施加足够的压力，未能完全融入角色。

此外，我忽视了团队管理，与各级领导和部门之间的沟通不足。

最后，我在工作思路上缺乏创新意识，如目标管理的思路不清晰，绩效管理的力度不够，问题处理的果断性不足。

这些问题暴露出我们部门和个人的主要问题根源。财务部门作为公司的核心职能监管部门，有责任做好财务管理，为企业提供更好的服务。公司的管理规范、经济行为的标准化以及企业竞争力的提升，都要求我们承担更大的责任。通过自我反省和总结，我们的管理水平才能得到提升。

紧跟先进，立足根本，争取卓越，正值润发集团倡导的树典型、学先进、促发展、争效益活动，润发机械再次成为集团的典范，鑫宏公司与我们进行红旗竞赛的时刻，我们个人的价值实现与企业的兴衰紧密相连。作为财务管理部门，我们将为实现共同目标贡献力量，学习润机的六种精神：艰苦创业、改革创新、拓展市场、精益管理、永不满足和顾全大局，将这些精神融入到日常工作中。下半年，作为财务部的主要负责人，我将致力于自我提升，服务企业，特别是加强仓库管理和财务分析工作。

首先，我们将完善公司的内部管理制度，明确部门责任领导的分工职责，并加强责任考核。目前的内部管理制度在实施过程中暴露出一些不足，我们将根据集团管理要求，与相关部门共同修订。

其次，部门责任领导要明确各自职责，按照年初签订的责任合同，确保落实到位，增强相互信任，加强通力协作，对分管内容强化责任考核，做到奖罚分明。

再次，我们将强化内部沟通，提升团队协作效率，确保信息的畅通无阻，以提高整体的工作效能。

通过上述努力，我有信心带领财务部在提升自我、服务企业方面取得更大的进步，为公司的持续发展和繁荣做出更大的贡献。

2024年财务人员年度工作总结（二）

财务部严格按照会计决算工作的高标准与严要求，全体成员齐心协力，不计个人得失，加班加点，确保了会计决算工作的顺利进行。他们高质量地完成了多个会计报表的编制与上报任务，并附上详尽的报表说明，圆满达成了会计决算工作目标。

3.员工集资管理：

鉴于公司业务发展项目对资金的迫切需求，财务部积极响应公司决策，迅速组织员工集资活动。在短短半个月内，成功筹集资金____万元，有效支持了中陕总公司发展项目的资金需求。随后，通过积极争取银行贷款，财务部成功获得____万元贷款，及时偿还了员工集资款项，并为公司节省了____万元的利息支出。面对银行贷款到期压力，财务部与公司领导层紧密合作，采取多种措施筹措资金，确保了贷款按期归还，维护了公司信贷形象，并避免了逾期罚息，进一步节省了____万元的利息费用。

4.中小企业融资服务：

自____公司整体划转至____公司管理以来，财务部积极响应总公司号召，致力于企业资产运作与效益提升。在资产抵押贷款中小企业融资方面，财务部与____银行等多家金融机构保持密切沟通与合作，成功拓展公司融资渠道。通过不懈努力，财务部在____年度为公司筹集到____万元中小企业融资，为____公司业务发展的资金需求提供了有力支持。

5.财会工作量化管理：

针对财会人员结构调整后新手增多的情况，财务部实施了量化管理策略。通过具体量化财会工作各项任务、明确分工与责任、设定时间节点与考核标准等措施，确保了财会工作的有序进行与高效完成。同时，通过月度计划与检查、考核相结合的方式，提升了财会团队的协作能力与执行力。

6.财务人员业务学习：

为适应财政部新颁布的会计准则与企业所得税法实施细则的要求，财务部定期组织全体财会人员开展业务学习活动。通过深入学习新准则与新税法、结合公司实际情况制定会计政策等措施，不断提高了财会人员的业务技术水平与综合素质。

7.会计档案归档整理：

财务部严格按照会计档案工作要求对____年度的会计凭证、报表、账簿等进行了认真登记与整理归档工作确保了会计档案的完整性与规范性。

8.配合总公司工作：

在总公司____集团成立过程中以及营业执照年审、税务清算等工作