2024年人力资源部工作总结参考模板（4篇）.docxVIP

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2024年人力资源部工作总结参考模板

一、文件管理和执行

1、确保文件的会签与发布，并监督各部门对已发布文件的执行，提供必要的执行指导。

2、建立健全人事档案管理体系，涵盖新进、离职、调动和晋升等环节。

(1)对现有员工进行重新建档，实现员工档案的完整性。

(2)按部门和人员分类建立档案，便于工作操作、核查、调动和管理。

(3)处理公司新进、离职、调动等手续，对离职人员的各类情况分类存档，以备查证。同时，妥善保管调动、提拔人员的档案资料，每月向财务部传递新进、离职、调动人员信息。

(4)定期收集、整理和归档人事档案材料，确保信息的准确性和及时性。

3、人员招聘与配置

(1)接收各部门的人员增补需求。

(2)根据部门需求，有目标、有策略地招聘员工，通过多种招聘渠道吸引人才，取得显著成效。

(3)每月统计在职人员数量，对离职、新进和调动人员进行月度统计和核对，便于部门、人事、财务的查找和结算管理，提升人力资源管理效率。

4、员工住宿管理

每月统计员工住宿情况，并将外宿员工名单上报财务部，按照公司规定进行住房补贴的发放。

二、行政、办公室与总务

1、贯彻执行公司领导的指示，确保上下沟通的顺畅，及时反馈信息，协调各部门间的工作配合，对各项工作和计划进行督办和检查。

2、起草、修订和执行公司规章制度及工作计划，负责公司文件的处理、收发、传阅、批示和档案管理，为公司决策提供支持。

3、协助领导完善公司规章制度，确保制度的执行和落实。

4、加强与员工的沟通，解决员工问题，建立违纪可查的机制，提高员工对后勤工作的理解和配合，持续提升后勤服务质量。

5、高效履行岗位职责，提高办事效率。

三、____年度计划

行政人事总务部在____年将结合部门工作和公司发展趋势，全面推行目标管理，重点做好以下工作：

1、优化后勤服务，修订相关制度，使其更符合公司实际需求。

2、加大行政管理力度，通过典型示范，提升工作质量。

3、深化人力资源管理，完善人事档案和劳动合同管理，为招聘和考核提供准确依据。

4、有效进行人力资源的招聘与配置。

5、严格执行公司规章制度，如考勤、宿舍管理和用工管理等。

6、强化办公室管理，确保办公用品和环境卫生管理的规范性。

7、加强内部人才开发，弘扬企业文化，影响和感染员工。

8、控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷，维护公司形象和利益。

四、建议

行政人事总务部的工作对公司的稳定和发展至关重要，需要公司领导的重视和支持，以及各部门的配合。在制定年度目标后，希望在执行过程中得到全公司的协助。同时，行政人事总务部将反思工作中的不足，努力在来年改进和提升。随着公司发展壮大，我们将面对更多挑战，将更加勤奋地工作，严格执行公司规章制度，为公司的发展贡献力量。

2024年人力资源部工作总结参考模板（二）

随着新年的降临，我们面临新的挑战，同时也不忘回顾和总结过去一年的奋斗。人力资源部自成立以来已有一年半，我有幸参与并见证了其从无到有，从初步形成到如今成熟稳定的发展过程。自____年以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力显著提升，人力资源建设正逐步规范化，部门的职能作用也日益显现。

公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们团队来说是巨大的动力。起初，员工可能对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真正意图。然而，通过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。

回顾上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，我们主要在做基础性工作。自____年起，莫总监对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更加精细化。现在，我们对今年的工作进行总结：

1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案，以完善档案资料，保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确信息。在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和必威体育官网网址意识。

2.我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部人员分散，但我们计划利用年底的机会，完成合同的签署。

3.我们管理员工的考勤和请假，每月出具准确的考勤报告。然而，由于某些岗位的特殊性，考勤管理面临挑战，我们需要进一步完善考勤系统以确保公平性。

4.我们执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为，我们进行了公正的处理，并对当事人进行了教育，以防止类似情况再次发生。

5.我们关注员工福利，逐步实施各项福利制度，如为所有员工购买保险，举办生日活动等，以提升员工的工作积极性和归属感。

6.我们加强了对促销人员的管理，通过收集和分析数据，发现需要改进的地方，以提高促销团队的管理效率和人员素质。

7.我们协助招聘和任