2024医院医共体章程（模板）.docx

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2024医院医共体章程（模板）

目录

TOC\o1-2\h\u226432024医院医共体章程（模板） 1

30377第一章总则 1

26436第二章医共体组织机构 2

27884第六条机构组成 2

27126第三章医共体及成员单位职责 3

19335第七条医共体职责 3

21692第八条牵头医院职责 5

18323第九条成员单位职责 6

15130第四章权利与义务 7

22035第十条牵头医院权利与义务 7

22377第十一条医共体成员单位的权利与义务 8

982第五章监督与问责 9

14255第十四条问责 10

20851第六章附则 11

第一章总则

第一条为建立健全现代治理机制，规范单位运行管理，推动公益事业高质量发展，根据《中国共产党章程》《中华人民共和国民法典》《中国共产党机构编制工作条例》《事业单位登记管理暂行条例》《关于加强公立医院党的建设工作的意见》等国家有关法律法规、规章和规范性文件，结合单位实际，制定本章程。

第二条本单位名称：医院医疗卫生服务共同体。中文域名：_______________。住所：______。

第三条目标构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，提升医疗服务的公平性、可及性和质量。

第四条业务范围：以深化医药卫生体制改革为基点，积极探索县级医疗机构与基层卫生服务机构医疗联合长效工作机制。依托县级医院的人才、技术、设备优势，以管理、技术和服务为纽带，以医保支付改革为切入点，整合医疗卫生资源，提高医共体内医疗机构整体水平。致力于把医共体建设成为服务、责任、利益、管理、发展共同体，让群众能够就近获得优质、便捷的医疗服务，增强群众的获得感和满意度，为全县人民的身体健康提供全面的医疗与护理保健服务。

第五条类型四个片区中心卫生院和医疗服务能力较强的其他建制卫生院可以增挂“人民医院医共体**分院”牌子，以进一步加强医共体内部的协同合作和资源共享。

第二章医共体组织机构

第六条机构组成

组建人民医院医共体。医共体内每个成员单位均为人民医院医共体分院，医共体设党委书记1名、设院长1名（由牵头医院书记、院长担任），副院长若干名，由县卫健局提名，县委组织部任命。

设立医共体办公室。医共体办公室设在牵头医院内，办公室主任由院长提出拟任人选，报医共体党委审核批准；成员若干名，由医共体内各医疗机构指定的专门联络人组成。医共体办公室负责医共体的日常工作协调、信息收集与传递、决策执行与监督等工作，确保医共体的各项工作能够高效、有序地进行。

此外，医共体还将设立专门的医疗质量管理委员会、人力资源管理委员会、财务管理委员会等专业委员会，负责制定相关领域的政策、标准和规范，监督和评估各项工作的执行情况，为医共体的决策提供专业的建议和支持。

第三章医共体及成员单位职责

第七条医共体职责

（一）制定医共体的战略目标和发展规划，明确医共体的长期发展方向和阶段性目标，确保医共体的发展与人民群众的健康需求相适应。

（二）制定并在医共体各医疗机构推行统一标准的运营管理制度和职责规范，确保各医疗机构在医疗服务、医疗质量、医疗安全等方面达到统一的标准。

（三）科学合理地确定医共体内各紧密型医疗机构的规模、布局和功能，优化医疗资源配置，提高医疗服务的效率和质量。

（四）建立医共体内不同层次、不同类别的医疗机构分工协作机制，制定在各医疗机构之间实现分级医疗、双向转诊、上下联动、差异化服务、大型医疗设备共享和检查结果互认的具体制度和措施，促进医疗资源的合理流动和共享。

（五）制定医共体紧密型医疗机构管理层的任职资格、选拔任用等方面的管理制度，加强医疗机构管理层的建设，提高管理水平和决策能力。

（六）对医共体紧密型医疗机构人力资源进行统一管理，包括人员招聘、培训、考核、调配等，优化人力资源配置，提高人员素质和工作效率。

（七）对医共体紧密型医疗机构资金、资产进行统一管理，加强财务管理和监督，提高资金使用效率，确保资产的安全和有效利用。

（八）逐步完善医共体各医疗机构物资统一配送体系，实现后勤保障系统资源共享，降低运营成本，提高服务质量。

（九）统筹医共体内各紧密型医疗机构的专业学科发展、大型医疗设备购置及重要人才的引进，加强学科建设和人才培养，提高医疗技术水平和服务能力。

（十）统一组织科研项目以及重大技术项目的攻关，加强科技创新和成果转化，提高医共体的核心竞争力。

（十一）规范各种业务管理标准，建立统一、规范的医疗服务流程，实现业务管理资源的共享。建立各种检验、功能检查项目申请和检查报告的通用制度，提高医疗服务的标准化和规范化水平。逐步建