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XX国、省干线公路建设项目

工程管理办法

XX公路建设管理办公室

二〇一二年七月

目录

第一章组织机构及职责划分………………1

第二章质量管理办法………8

第三章设计变更管理办法…………………14

第四章计量与支付工作管理办法…………21

第五章工地会议制度………23

附件：工程变更及计量支付表格……………27

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焦作市国、省干线公路建设项目

工程管理办法

为全面提升焦作市国、省干线公路建设项目的工程建设质量水平,加

强公路工程的管理工作,延长道路使用寿命周期,提高投资效益,努力做

到工程建设科学化、程序化、规范化、标准化、精细化、节约化,特制订

本办法;

第一章组织机构及职责划分

一、机构设置及人员组成

为保证焦作市国、省干线公路建设项目的顺利进行,加强项目的施工

管理工作,焦作市公路管理局成立了焦作市公路建设管理办公室,具体负

责焦作市国、省干线公路建设项目的管理工作,办公室下设秘书处内勤、

报表管理、工程技术处工程技术、设计变更管理、合同处合同、进度、

计量管理、质量安保处质量检查、安全生产、文明施工管理和协调处地

方协调,负责该工程的具体管理工作;办公室人员组成见焦作市公路管理

局下发的项目管理机构组成文件

二、项目管理办公室主任职责

1、担负项目的施工组织工作;有效组织施工单位、监理单位按照既

定的施工方案顺利推进各项建设任务,组织好各项激励性工作措施,确保

该项目按照工期要求如期高质量完工;

2、担负项目的施工管理工作;建立和完善各级质量管理体系,积极推

广应用新工艺、新技术,提高工程质量;加强施工现场管理,做到文明施

工、安全施工;在保障安全和质量的前提下,加快工程建设进度,实现各个

施工环节的无缝对接,确保无安全责任事故发生;

3、担负项目的施工协调任务;主动与当地党委、政府和沿线群众沟

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通,妥善解决好施工环境问题,确保不发生阻工现象,不耽误工期;

4、担负项目的技术指导工作;对施工中遇到的各类技术难题,及时组

织有关专家会商、攻关,帮助施工单位解决技术难题;同时要把好施工技

术关,确保所应用的技术和工艺成熟,有绝对的质量保证;

5、担负项目的党风廉政工作;坚持一岗双责的原则,认真抓好项目的

党风廉政建设工作;继续实行纪检监察员派驻制度,全力支持纪检监察员

的工作,努力建设优质工程、高效工程、安全工程、廉洁工程、放心工程;

三、项目管理办公室职责

在项目管理办公室主任的领导下,具体负责建设项目的准备、实施、

检查及落实工作;

1、组建项目办公室,确定项目办人员分工及职责范围;

2、负责质量监督申请和开工许可的办理工作;

3、负责工程质量、进度、费用控制和合同管理及施工安全、水保、

环保等工作;

4、负责承包人主要施工技术方案的审核备案和重大、较大设计变更

的审查以及计量支付的最终审核工作;