建筑工程造价管理现状与对策分析.docx

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建筑工程造价管理现状与对策分析

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摘要：随着我国市场经济的不断发展，我国建筑企业规模开始逐步扩大，并给建筑企业的发展带来新的机遇。在新的发展机遇面前，建筑企业要想提升自身的竞争优势，必须要不断地加强施工技术创新，同时加强对工程建设项目的有效管理。工程造价管理作为提高建筑企业管理水平，使企业迈向更高的层次的重要途径和方式，是目前建筑企业在工程项目管理中应用的重点。但是，在实际的工程造价管理中，还存在很多问题。对此，面对目前建筑企业在工程造价管理中存在的问题，找到影响工程造价管理的因素，并借助工程造价管理提升建筑企业的管理水平，是保障项目顺利开展的重点，也是增强企业竞争的重要方式。本文对建筑工程造价管理的现状及对策进行了分析。

关键词：建筑工程；造价管理；现状；措施

社会经济高速发展，人们生活水平不断提高的新时期背景下，建筑行业迎来了蓬勃发展的态势。随着近年来市场经济体制的逐步发展完善，建筑工程在我国的需求程度也在不断增加。在实施建筑工程时，常常要面对工程造价管理中存在的一系列问题。当前，我国关于建筑工程造价管理方面的研究还不够深入，许多问题还没能得到解决。因此需要加强研究，寻找出解决对策。

1现阶段建筑工程造价管理中存在的问题

1.1工程造价缺乏统一标准

在工程计价方面，我国虽然采用了基于工程量清单的计价方式，但是这种新的定额模式由于不够完善，在实施方面还存在一定问题。如目前是按照定额进行换算，但市场是在不断变化的，建筑工程材料也随着物价的变化在不断变化。因此，采用这种定额编制的方式，不仅造成编制偏离了真实的市场价格信息，也使得目前基于工程量清单的计价方式流于形式，没有真正地起到工程造价管理与控制的作用。与此同时，由于很多企业管理人员受传统管理思维的影响，还延续制定的定额计价管理模式。这就导致目前工程造价管理模式方面比较混乱，缺乏统一的标准，也造成工程造价管理存在很大的误差。因此，对现代建筑企业计价来讲，不能将市场价格和企业内部管理消耗、技术消耗等相互结合起来，不能切实将这种优势反映到投标报价中，更不能对建筑施工价格进行准确的报价。

1.2缺乏高素质的工程造价管理人员

目前我国的一些工程造价工程师无论在造价管理与控制，还是在专业技能方面，都还不是很全面。同时，现有的工程造价管理人员大多依靠定额编制预算方法对工程预算进行编制，而这种单一的手段已经落后，不适应现代工程管理的需要。同时，在工程造价管理队伍中，部分造价管理人员缺乏职业道德，在工程造价编制过程中为一些人提供内部招投标信息，从而严重干扰工程造价管理的真实性和有效性。

1.3管理工序的不合理与脱节

工程造价是工程的总费用，费用的多少直接决定了工程的质量以及经济效益。这是一个全过程的管理思路，一般分为项目的前、中、后期，初期包括论证、招标、立项等，中期有设计及施工等问题，而后期包括竣工验收、结算等项目。这些工序环节可以实现工作与分析的便利，这些步骤有机配合、相互支撑且相互监督。在工程造价管理之中，各个不同环节都有不同的职能部门来实现。在缺乏协调机制的情况之下，部门与部门之间必定会出现交流上的缺失，缺乏交流就带来了工作上的失误甚至停顿。执行上一旦出现问题，必定会影响整个项目工期的完成，甚至会严重影响工程的质量。

2加强建筑工程造价管理与控制对策

2.1积极实施工程量清单报价

工程量清单报价，专指在建设工程的招投标环节，遵循国家规定的工程量清单计价，招标人将工程量数量呈送给投标人，并由投标人全权报价，经评审低价中标的工程造价计价手段。它能够有效地防止在招标环节出现盲目和随意的状况，使评标委员会的工作受到制约。它不仅能体现工程的个别成本，而且能让业主与建筑企业在造价的控制上更具可靠性，使招投标建立在自由竞争的基础上而使工程造价更具公平性。

2.2加强对建筑工程造价市场的管理

现阶段，在有关建筑工程造价方面的法律法规的实施上，主要是通过监管与自律相结合的手段。然而在监管力度上常有不足的地方，而自律更是很难完全实现。因此除了对于政府投资的大型项目，邀请政府有关部门来进行掌控之外，对于那些工程造价项目都可实现市场化，由市场进行调控。与此同时，政府应当加大对市场的监管力度，促进建筑工程造价市场的有序运作。

2.3提高工程造价管理人员素质

要提高工程造价管理，一支高素质的人才队伍是关键。因此，首先可以建立一支独立的工程造价咨询机构，从而培育专业的工程造价中介队伍。而政府也可以通过大力培育工程造价中介机构的方式，促进工程造价人才队伍的不断壮大；其次，根据市场对工程造价管理的要求，大力鼓励教育机构培养专业的造价管理高级人才，从而提高对工程造价管理的预算编制的科学性和准确性；第三，鼓励工程造价管理人员进行造价管理再教育，由此培养更加具有实践性的工程造价管理人员；第四，工程造价专