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宿舍管理工作总结(一)：

宿管工作是学校管理工作的重中之重，仅有宿舍管

好了，领导和老师们才能吃上一口安心饭，睡上一个放心

觉。这几年我校宿管工作，抓得实，抓得细，管得严，管

得活，取得了很好的成果，详细我们做了以下几方面的工

作：

一、首先是领导思想重视，熟悉清晰工作。扎实把

宿管工作当作学校的一次重要工作来抓，把宿管员当作一

个训练工，同学管理者来看待，从竞聘工作、培训上岗、

制度管理、组织督察，环环相扣，有力地保障了宿管工作

的顺当开展。

二、从源头抓起，宿管员的聘管年年有新意，

届届有提高。

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过去我们也和多数学校一样，从教工家属选拔宿管

员，因选取面窄，简单落入论资排辈的窠臼，工作专心性

不高，难于管理。从06年起，我们顶住压力，发挥鲇鱼效

应，引入竞争机制，预留20%的名额引进校外下岗工人，参

加竞聘，搞活了一塘水，带动了一班人，宿管员危机意识

增加管理变得简单了，工作职责心得到了强化。

在管理上，过去选用后勤人员管理，限于工作潜力

和古今，常常吵吵闹闹，领导费心多，工作难推动。前两

年，我们把宿管工作改为政教处主管，总务处和班级协

管，从前勤抽调专人管理，工作大有起色，各项管理规章

制度得已健全、落实。今年我们更进一步，从宿管员中选

拔职责心强，潜力突出的同志，管理日常工作，工作方式

从给我冲转成了跟我来，由于管理者也是参加者，心

贴得更近，联系更紧，各项工作抓得更实在，更细致，更

完善了。宿管员和学校、宿管员与宿管员之间关系更融洽

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三、自郭校长来后，抓卫生工作是我校一大特色，

老师们戏称为没钱吃饭，有钱洗面，卫生工作是每天查

周周抓，月月评比。

首先，每一天早上宿管员要督同学室内卫生要打

扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，并在

宣扬栏公告，状况严峻的一个电话到班级办，同学停课也

要立即回来返工，搞了一两次以后，构成了习惯就好办

了。其次，每一天空上午把公共场所、楼梯、过道、厕

所、洗漱间卫生，由宿管员全面细致地打扫一遍，学校管

理人员作一次巡查纪录，午时再做一次保洁工作，或对卫

生死角加以突击一下，再次，每周六抽出一到两节课，把

宿舍、教室里里外外冲洗一遍，由相关处室进行检查评

比，最终一关，每月或节假日放假，天空上要扫，墙上

抹，地下要洗，床上桌上要整理，卫生工作搞彻底，全体

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个环节下来舍得、时间、精力、卫生自然能搞得能够。

四、同学管理方面

第一，学校从领导到同学，都叫宿管员为某某老

师，不叫某某师傅，把宿管员当老师看待，树立她们的威

信，支持她们的工作，培育她们的职责心。每学期结合学

校训练工作会议对她们进行培训，使她们敢管、能管。

其次，要求宿管员熟识状况，对所管理的同学要全

面了解，给制好住宿图，某栋住的是那个班级某层住的是

那几个班，某班住那几个寝室，每个寝室室长是谁，每个

床铺住的是那个同学，每个同学对应的班主任电话、班级

管理人员的电话，问题同学名单，位置都要心中有本帐，