《管理学原理》模拟试题(一).pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《管理学原理》模拟试题(一)--第1页

《管理学原理》模拟试题(一)

一、单项选择题(每小题1分,共15分)

()1、以下哪一项不属于管理者?________

A、部队里的团长B、饭店的厨师C、社团负责人D、学校里的系主

()2、有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其

是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就

在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的:________

A、概念技能B、技术技能C、人际技能D、领导技能

()3、被人们称为“现代经营管理之父”的是________。

A、彼得·杜拉克B、弗兰克·吉尔布雷斯C、法约尔D、泰罗

()4、某企业提出如下目标“:质量上台阶,管理上水平,效益创一流,

人人争上游”。该目标存在哪方面欠缺?________

A、目标缺乏鼓动性B、目标表达不够清楚

C、目标无法考核D、目标设定得太高

()5、“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管

理的哪一职能?________

A、组织职能B、领导职能C、计划职能D、控制职能

()6、以下哪种招聘可能造成“近亲繁殖”现象。________

A、企业内布告招聘B、校园招募C、广告招募D、劳动力市场招聘

()7、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于:________

A、上下级之间的友情B、为下属设定崇高的目标

C、舍己为人D、了解下属的欲望和要求

()8、在领导方格理论中,只注意搞好人际关系并创造一个舒适、友好的

工作环境,但不太注重工作效率的领导方式是:________。

A、任务型B、俱乐部型C、贫乏型D、中庸型

()9、根据应变领导模式理论,对成熟度较高的下属应采取何种领导方式?

________

A、命令式B、参与式C、说服式D、授权式

()10、促使人产生某种行为的最根本原因是:________。

A、组织的激励B、个人动机C、外部的刺激D、人的内在需要

()11、小李在期末考试前一改平日的不认真学习态度,整天泡在图书馆、

自习室,认真复习迎考,最终取得了较好的成绩,得到了他爸爸给他的渴望已久

的奖品,这一案例充分体现了哪个激励理论:________。

A、双因素理论B、需要层次理论C、期望理论D、公平理论

()12、肢体语言属于沟通渠道中的哪一种类型?________。

A、口头沟通B、书面沟通C、电子媒介沟通D、非语言沟通

()13、“根据过去工作的情况,去调整未来的行为。”这是指:________。

A、事前控制B、事后控制C、事中控制D、实时控制

《管理学原理》模拟试题(一)--第1页

《管理学原理》模拟试题(一)--第2页

()14、美国著名的麦当劳公司在经营上奉行“质量、服务、

文档评论(0)

1636091513dfe9a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档