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工程运行管理工作报告--第1页
工程运行管理工作报告
工程运行管理工作报告(精选篇1)
光阴似箭、日月如梭,转眼间难忘而又关键的已经过去,充满挑战和机遇的
已经到来。回顾过去的,我在公司领导强有力的领导及关心支持下,严格要求自
我,紧紧围绕公司决策布置,认真领略公司各项工作制度及决策,始终坚持把利
益放在首位。在这一年工作中,个人虽取得了一些成绩,但也有一些需要改善和
提高的地方。下头根据个人心得现将的工作情景作如下总结:
一、本年度工作总结
1、注重团队协作,与各部门同事之间维持良好的工作关系,加强合作,维
护好各部门间的协作,保证工作之间的协作衔接;
2、严格遵守制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有危害公司利益的事情,
不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;
3、详细的了解整个建设工程项目情景,熟悉建设项目EF区建设工程详细;
认真审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸,领会设计意图,,进取参与
项目图纸方案修改调整工作,认真的进行核量,审查发现的图纸问题并及时反映
或处理,总结统计图纸各方面的信息;
4、全过程参与项目现场管理,坚持每一天检查现场,严格控制入场材料质
量,坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工,
做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情景,严格
把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关,控制和管理好现场工程进度及
安全礼貌施工,按照公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理;
5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装修后期的
各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作,完成工程项目的需要的
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各种建筑经济技术参数进行计算整理编制,供给基础数据的统计,处理工程项目
项文档整理,编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作;
6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作,
解决工程技术方面出现的问题等,保证工程设计变更等相关信息无误的上传下
达;
7、进取配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作,服从
工程项目大局,配合做好工程项目各项工作;
8、在其他时间不断加强自我的学习本事提升自我,认真学习国家颁布的与
工程相关的各种标准图集和各种验收规范,熟悉相关工程法律知识,工程经济知
识,项目管理知识。
二、存在的不足及改善措施
进入公司的这一年里,自我工作中虽有些提高,但也有不足之处,在以后的
工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方:
1、要加强沟通本事,要充分利用资源。在以后的工作过程中,应主动加强
沟通,经过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性;
2、在以后工作中要提高和加强自我对于会发生问题工作的预见性,尽量不
出问题,当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。
三、下一年的工作展望
工程项目即将进入下一年正式施工阶段,接下来的工作中将紧密围绕在公司
的总体计划纲领下,切实可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提
高自我,与公司一齐展望完美的未来。
1、在公司纪律制度方面,严格遵守公司纪律,认真执行公司的规章制度,
维护公司形象和公司利益,以主人翁的态度和行为严格要求自我;
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2、在工作业务方面,紧密围绕公司总体工作规划,进取参与和配合团队事
务,主动承担工作任务,在规定的
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