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5篇

读了《做最好的中层》这本书，感受颇深，爱不释手。书

中无论是提出的中层应有的三种精神境界：是“夹心饼”，更是栋

梁;要忠，还要能;是领头羊，更是指挥家，还是阐述的中层必备

的四大核心能力：有效与上级沟通、保证完成任务、做解决问题

的高手、打造高绩效团队。下面就是给大家带来的做最好的中层

心得体会，希望能帮助到大家!

做最好的中层读后感心得体会

作为一名刚刚上任不久的中层领导干部，在管理工作上，

不仅要在平时的工作中不断的摸索，总结，创新，还要加强学习，

提高自己的综合素质，才能走出一条切合实际的、有效的管理路

线，通过公司开展的两个星期的集中培训学习，给了我很大的启

发和提高。

一、提高执行力方面

执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行

力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基

础，态度是关键。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自

身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正

确的工作态度?我认为，关键是要从以下三个方面做起:

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一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进

取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的

大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进

取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整

到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、

尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞

责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必

作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各

有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛

远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的

精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从

小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干

一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习

惯。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，

明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，

就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的

工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

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每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、

加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻

把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干

净利落的良好习惯。

二、要有创新精神

开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，

才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应

变能力已成为推进发展的核心要素。

因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新

能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动

性，创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中，我们要敢