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2024年黑龙江省专升本考试管理类专业基础课测试题
一、单选题
1、孔茨和韦里克从抽象到具体把计划分为一个层次体系,下列计划中最具体的是______。
A.目标B.政策C.预算D.规则
2、夏天到了,某服装厂欲为一新款女性连衣裙打广告,若要使广告更具吸引力,最适合
的媒体是______。
A.彩色杂志B.报纸C.广告牌D.广播
3、所有管理人员,从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。这体现
了计划的______。
A.普遍性B.基础性C.目标性D.秩序性
4、绩效评估的有效性依赖于一定的执行程序。执行绩效评估之前,首先要做的事情是
______。
A.分析内外环境中的影响因素B.确定考评责任者
C.选择考评制度D.交流考评意见
5、生产者市场最复杂的购买类型是______。
A.新购B.代理采购C.直接重购D.修正重购
6、通过企业的技术创新,影响社会技术进步的方向,这属于______。
A.环境创新B.要素创新C.制度创新D.目标创新
7、某公司只生产大容器包装的软饮料,并且只在加油站出售,该公司采取的竞争战略是
______。
A.地理市场专业化B.销售渠道专业化
C.客户订单专业化D.顾客规模专业化
8、丰田公司在中档产品卡罗纳牌的基础上,为高档市场增加了佳美牌,为低档市场增加
了小明星牌,这种产品组合决策是______。
A.向上延伸B.双向延伸C.向下延伸D.扩大产品组合
9、一个由年轻夫妻和6岁以下幼童组成的家庭属于家庭生命周期中的______。
A.新婚期B.满巢期一C.满巢期二D.满巢期三
10、小张决定购买某名牌摩托车,但是家人不同意,导致他的购买意向降低。影响小张
最终购买决策的是______。
A.品牌信念B.产品属性C.他人态度D.意外因素
11、期望理论认为,激励力、效价、期望值三者的关系是______。
A.激励力(M)=效价(V)+期望值E.B.激励力(M)=效价(V)-期望值E.
C.激励力(M)=效价(V)×期望值E.D.激励力(M)=效价(V)/期望值E.
12、提出一般管理理论的是______。
A.圣吉B.朱兰C.哈默D.法约尔
13、波士顿矩阵中,增长率较高、市场占有率较低的经营单位是______。
A.问号类B.明星类C.奶牛类D.瘦狗类
14、某公司的肖总经理非常欣赏技术部小张出众的业务能力,于是肖总经常亲自给小张
布置工作任务,这令技术部的孙部长很不满。肖总的做法违反了______。
A.权责对等原则B.专业化分工原则C.统一指挥原则D.控制幅度原则
15、市场创新属于______。
A.组织创新B.环境创新C.要素创新D.管理创新
16、某乳业公司发现羊奶较牛奶更能增加人体免疫力,竞争者也少,公司决定抓住市场
机会,进军羊奶市场。对该公司而言,羊奶市场业务属于______。
A.困难业务B.冒险业务C.成熟业务D.理想业务
17、对名人字画宜采取的定价策略是______。
A.招徕定价B.习惯定价C.声望定价D.尾数定价
18、某企业每月6日为社会开放日,开放日当天社会公众可凭借身份证进入厂区参观学
习。这属于促销策略中的______。
A.人员推销B.广告C.公共关系D.销售促进
19、冰箱的核心产品是______。
A.颜色、规格B.品牌C.售后服务D.储存食物
20、将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。这是计划编制过
程中的______。
A.制定预算B.拟定计划C.制定派生计划D.制定主要计划
21、某单位林工程师拿到了高于同行业平均水平的薪酬后仍然没有满意感。可以用来解
释这种现象的激励理论是______。
A.需要层次理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论
22、目标管理的基本精神是______。
A.以自我管理为中心B.以人员编制为中心
C.以领导监督为中心D.以部门设置为中心
23、在进行竞争者分析时,企业首先要______。
A.建立竞争情报系统B.评估竞争者的实力和反应
C.识别竞争者D.判断竞争者的战略和目标
24、对于高层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于基层管理者不重要的是______。
A.技术技能B.概念技能C.人际技能D.领导技能
25、六神花露水强调其含中草药精萃而成的“六神原液”,满足消费者祛痱止痒、提神
醒脑、祛除异味、清凉舒爽等多种需求,这是根据______。
A.产品档次定位B.产品利益和功能定位
C.竞争需要定位D.使用者类型定位
26、下列选项中
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