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工厂制程漏失措施

车间异常事件的发生时常会造成生产停工，甚至长时间停产，从

而影响企业生产任务的执行和产品质量及订单交货期。因此，现代制

造企业迫切需要一种对车间生产异常事件进行有效管理的实时管理

系统，以实现对生产异常事件的监控、采集、传递、预警、处置、评

价等一体化集成运行，从而提高企业对异常事件的快速反应和处理能

力。目前国内外的专家和学者已经对车间现场的生产异常事件进行了

不少的研究和探讨，其中主要包括以下三个方面。

（一）车间生产设备异常事件管理的研究现状

车间现场的生产设备是企业进行生产活动的主要生产因素之一，

对于制造企业来说，对其车间生产设备异常事件进行有效的管理与监

控以保证生产设备的正常运行显得尤为重要。东南大学陈丽娟等人以

电厂为背景，提出了MES系统数据仓库的双层体系结构，给出了电厂

MES系统数据仓库的概念模型和数据模型，并介绍了MES系统数据仓

库在电厂设备故障预报警方面的应用。

（二）车间生产过程中质量异常事件管理的研究现状

车间生产过程中质量异常事件管理是产品质量管理的重要环节，

也是产品质量管理方面问题的主要来源之一。目前国内外许多专家和

学者对车间生产过程中质量异常事件的管理和监管进行了大量的研

究，已经取得了许多有价值的研究成果。如：ShankarChakraborty、

DigantaTah提出了一种咨询决策支持系统，该系统能帮助收集质量

统计数据，并能对其进行分析，从而能实现与质量相关的决策支持。

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（三）生产异常管理趋势

当前，国内外已有不少专家和学者在车间生产现场信息管理和监

控方面进行了大量的研究，并取得了可喜的成果。近年来，随着计算

机技术、网络技术的迅速发展和先进的制造思想的提出，MES得到了

长足的发展，结合MES等先进管理思想和理念对车间生产现场经常出

现的生产异常事件进行有效管理，提升企业的快速反应能力已经成为

一种新的发展趋势。

目前，这些研究成果为车间生产过程信息的管理和监控能力的提

升提供了有力的支持，本文旨在构建一种能支持生产异常事件信息的

动态采集、实时传递、快速处理和综合查询分析的车间（生产过程）

生产异常事件实时管理系统。

二、生产异常的形成与类型

（一）生产异常的形成

生产管理是公司经营管理的重点，是达成企业经营宗旨和盈利目

标的重要途径。生产管理一般包括三个部分：生产组织活动、生产计

划活动和生产控制活动。通过不断优化生产管理系统，企业可以达成

这样一种生产方式，它技术和经济上具备可行性、物质和环境条件所

允许，能够迅速调整在生产过程中发生的各种关系，使之符合所制定

的产能计划的需求，从而实现生产活动的目标，保证产品质量可靠、

产量交期让客户满意。

正常的生产程序下，所产出的成品，均会呈现稳定的分布情形，

然而，经过长时间的生产过程，难免会产生一些不良品。造成不良品

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的原因，一种是机遇性原因，是不可避免的，也是无法控制的；另一

种是非机遇性原因，又称异常原因，属于人为因素，它会对我们的生

产和品质产生严重的影响，所以必须采取有效的管理和预防措施，进

行异常分析和处理，唯有如此，才能保证持续地大规模生产和取得长

期的持续改善。

车间现场管理是在生产第一线进行的综合管理，就是要把生产