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2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析全真模
拟考试试卷A卷含答案
大题(共12题)
一、某实施监理的工程,建设单位与甲总承包单位按照《建设工程施工合同
(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件:事件1:某工程监理合同签订后,监理单位负责人
对该项目监理工作提出以下3点要求:(1)监理实施细则的编制要依据:已批
准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料、建设单位的合
理要求;(2)监理实施细则的内容有专业工程特点;监理工作流程;监理组织
形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;(3)如建设单位设计方案
有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时组织
修订监理规划的内容。事件2:总监理工程师在签订委托监理合同后即开始组
织编制监理规划,编制完成后总监理工程师签字后,在第一次工地会议上,项目
监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后,结合工程开工条件和建设单位
的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件3:总监理工
程师在审批专业监理工程师编制监理实施细则时发现只有专业工程特点和监理
工作流程,认为内容不足,要求补充。事件4:为有效控制建设工程质量、进
度、投资这三大目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:(1)建立健全
组织机构、制度和人员(2)明确人员任务与分工(3)施工方案进行技术可行
性分析
【答案】1.答:(1)建设单位的合理要求作为监理实施细则编制依据不妥。正
确做法:应将施工组织设计、专项施工方案作为编制依据,还可以融入监理单
位的规章制度和经认证发布的质量体系(2)监理实施细则的内容有监理组织形
式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责不妥。正确做法:监理实施细
则的内容还应有监理工作要点、监理工作方法及措施。(3)①修订监理规划由
总监理工程师代表组织不妥。正确做法:应由总监理工程师组织。
2.答:事件2不妥之处:(1)总监理工程师在签订委托监理合同后即开始组织
编制监理规划理由:监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编
制(2)编制完成后总监理工程师签字后就报送给了建设单位理由:监理规划编
制完后需要经过监理单位技术负责人审批后才能报送给建设单位(3)在第一次
工地会议上报送监理规划。理由:应在第一次会议之前报送。(4)修改后项目
监理规划直接报送建设单位。
二、某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:项目监理机构收到施工单位
报送的《分包单位资格报审表》后,审核了分包单位的营业执照和企业资质等
级证书。事件2:总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问
题,要求施工单位停止加工,并按规定进行重新检验,重新检验结果表明该批
钢筋质量合格,为此,施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、
人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工
单位执行项目监理机构指令导致的,拒绝施工单位的费用索赔。事件3:专业
监理工程师巡视时,发现已经验收合格并覆盖的隐蔽工程管道所在区域出现渗
漏现象,遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离,重新检验,施工单位以该隐
蔽工程已经验收合格为由,拒绝剥离和重新检验。事件4:工程竣工验收后,
施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为:①地基基础
工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限;②有防水要求的地下室
及外墙面防渗漏为3年;③供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期;④电气管
线、给排水管道工程为1年。(1)、针对事件1,项目监理机构对分包单位资格
审核还应包括哪些内容?(2)、针对事件2,分别指出施工单位和建设单位的做
法有什么不妥,并写出正确做法。(3)、针对事件3,分别指出专业监理工程师
和施工单位的做法是否妥当,并说明理由。(4)、针对事件4,施工单位的做法
是否妥当?写出正确做法。按照《建设工程质量管理条例》,逐条指出工程质
量保修书中所列的保修期限是否妥当,并说明理由。
【答案】
【1】
还应审查:安全生产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员
的资格。
【2】
(1)不妥之处:施工单位向建设单位提交费用索赔报告;正确做法:施工单位
应向项目监理机构提交索赔报告。(2)不妥之处:建设单位拒绝施工单位的索
赔要求;正确做法:建设单位应同意施工单位的索赔要求。
【3】
(1)专业监理工程师做法妥当;理由:对隐
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