2024年物业保安个人工作计划（五篇）.pdfVIP

2024年物业保安个人工作计划

一.安保工作概述：

安保工作是物业管理中非常重要的一个方面。只有安全工作有了

确切的保证,才能使业主(租客)放心地在大厦内工作。如果安全出现了

问题,就必然会影响物业公司声誉,并造成严重的后果。因此,安保工作

应以“五防”(防火、防盗、防爆、防破坏、防事故)为中心的安全法

制宣传教育,不断提高员工遵纪守法和安全防范意识;树立“保安就是

服务”的思想,坚持“安全第一、优质服务、遵守合同、信誉至上”的

服务宗旨,充分利用大厦保安监控系统和消防自动报警灭火系统,设立

监控中心岗、门卫岗、巡逻岗以及车管岗,建立以监控中心岗为中心的

无线安全工作网络,实施全天候的安全监控,全面掌握公共区域的情况,

杜绝不安全事故隐患,做好安保工作。

二.工作计划：

为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工

的安全防范能力和服务水平,____年要在公司总经理的领导下,围绕饭

店的总体目标,认真____“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工

作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全

面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好大厦的安全防范工

作,维护大厦的治安秩序,力争达到“让业主(客户)完全满意”的服务

目标,为大厦创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下：

1、以公司制定的质量方针(三真、四更、五化)和质量目标为准则,

严格要求自己,并管理好保安队伍,力争使____年的安保工作再上一个

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新的台阶。____执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定,建立和建

全各项保安工作制度,完成部门各项工作任务,对物业部经理负责。

2、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层

层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动

局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任

务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有

动力。

3、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严

明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员

工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。各级管理人员要融入队员

中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强

服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招

呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细

节,追求完美。

第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或

无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育

员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

4、加强各种设施设备的检查、维护与保养,提高技防工作效率。

首先、完善检查制度,明确检查责任。根据不同设备、不同区域,明确

检查责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、积极

与工程部门沟通,制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内

能得到维护保养。

第三、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务

技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

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5.做好协调工作,加强员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣

传教育,普及消防知识,对具有典型教育意义的案例,要及时对员工进行

报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作

的自觉性。

6.加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发

挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措

施,保证大厦的正常秩序。其次,积极与辖区公安、消防等部门联络与

沟通,并搞好关系,共同做好消防、治安工作。及时消除各种不安全隐

患,有效的遏制各类事故的发生,确保大厦各项消防工作安全顺利。

总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大

保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把

敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、

务实、文明的奥菲思保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收

任务,为奥菲思的发展做好保驾护航的工作。

2024年物业保安个人工作计划（二）

第一项工作全力配合公司实施