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安全风险管理实施方案

审核人：

编写人：

二〇一四年七月一日

安全风险管理实施方案

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根据《中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风

险要素管控重点要求》的通知和分公司安全风险实施方案，

在实施安全风险管理工作，特制订本安全风险管理实施方

案：

一、工作目标

根据相关要求在7月份，宣传、组织学习相关安全风险

管理文件，制定本公司安全风险管理办法、实施细则，全面

部署工作、对安全风险进行辨识、制定措施，明确职责、建

立适用有效的安全风险管理运行机制；8～11月份，对辨识

出的风险及防控措施进行评审、完善、改进。2014年底建立

行之有效的安全风险控制体系，实现安全风险全面受控。

二、组织领导

公司成立安全风险管理实施领导小组：

组长:

副组长：

组员：安全生产部、风电场所有人员

风险管理实施领导小组全面负责公司所属风电场风险

管理实施工作，指导辨识安全风险、制定防控措施，并督促

实施。组织编制安全风险控制手册、岗位安全风险提示卡等

配套制度及办法。开展安全风险管理考核和通报。

三、实施步骤

1．第一阶段：宣传、学习、培训、文件制定（7月1日

至7月30日）

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各部门贯彻落实上级部门的有关部署要求，组织对各岗

位工作进行风险识别、风险评估，制定风险防控措施，对残

留风险进行排查等工作。

组织全员学习《发电企业安全风险控制评估工作管理办

法》、《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管

理办法》、《中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险

要素管控重点要求》等相关文件，深刻理解风险管理的内涵

和重要性，促进风险管理工作的推进。

各人员要结合中国大唐集团文件制定风险管理细则，明

确各级安全风险职责，对各岗位工作风险进行辨识和评估，

制定风险防控措施、对策，制定风险管理实施、检查和考核

的相关要求，要结合现场实际，确保安全风险管理切实可行。

2.第二阶段：风险辨识、制定《风电场危险点分析控制

措施》（8月1日至8月5日）

组织全体人员进行风险辨识、评估，并根据辨识、评估

结果制定有效可行的防护措施，编制《风电场危险点分析控

制措施》。编写要求：措施要有针对性（不能出现加强检查

之类的套话，检查必须要求检查频率。）依据科学准确，统

一采用word表格。

3.第三阶段：公司内审，整改阶段（8月6日至9月30

日）

收集公司所有规章、制度名录。按专业分为管理单元、

人员单元、设备单元、环境单元四个评估工作组，负责管理

单元、负责设备单元、负责环境单元，人员单元明确职责，

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开展对照检查内审，公司自评估结束后整理出重大问题和管

理问题，把管理因素作为重要内容进行分析，找出管理和责

任制度落实方面存在的问题，并对问题进行梳理，提出整改