安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结.pdfVIP

安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结--第1页

安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结

为进一步强化安全发展理念，创新安全管理模式，持续推进我

公司安全风险分级辨识管控及施工现场安全生产隐患大排查整治严

执法集中行动深入开展，根据我市住建局安监站关于《开展安全风险

分级辨识管控和事故隐患排查治理专项行动通知》的要求，提高公司

全体职工的安全生产意识，保持项目安全生产形势的长期稳定，确保

项目安全生产顺利进行，结合我公司和施工现场实际情况，现就推进

安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作总结如下。

一、总体要求

以全面持续推进安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动为

抓手，强化预防为主理念，认真研究分析安全风险，建立完善风险预

控和隐患排查治理双重预防机制，健全安全生产风险分级管控体系、

隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，在预防与管控风险上狠下

功夫，加快推进“安如泰山”安全生产科学预防体系建设步伐，实现

关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，牢牢把握安全生产的主

动权。实现安全生产由隐患排查治理到风险预控和隐患排查治理双重

防控的转变，从根本上防范生产安全事故的发生，构建安全生产长效

机制。

1

安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结--第1页

安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结--第2页

二、组织机构

为确保公司安全风险分级辨识管控和事故隐患排查治理工作的

落实，我公司成立以企业法人为组长，安全经理为副组长，各项目部

项目经理为成员的领导小组：

组长：辛士礼（总经理）

副组长：杨俊宝（安全副经理）

组员：辛明非、马金祥、肖春海、孙志林、杨城、杨海超、

田宝军、王福印、李孟安、王艳军、孙海清、王文彬

三、风险分级辨识管控的建立

（一）科学预判。

针对事故发生的规律和季节特点，坚持自下而上、点线面结合，

通过深入调研、召开座谈会、专家论证等形式进行交流、会商、研判，

深刻汲取事故的教训，深入查找薄弱环节和突出问题，分析深层次原

因，总结规律特点，实施安全风险超前预判。

1．排查风险点。定期组织安全生产管理人员，重点围绕人的不安全

行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷，各生产辅助

单位要全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括

生产系统、设备设施、操作行为、职业健康、环境条件、施工场所、

安全管理等方面存在的风险。

2

安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结--第2页

安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结--第3页

2．确定风险等级。对排查出来的风险点上报分管业务科室，进行分

类分级，先确定风险类别（水、火等危险因素和高温、粉尘、等有害

因素），然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1、

2、3、4级（1级最危险，依次降低）。

（二）分级管控。

各职能科室对预判出的风险点、薄弱环节和突出问题，要明确落

实责任，采取具体措施，加强过程管控和整改评估，真正做到防患于

未然。风险分级管控，实行“三定一评”，对预判出来的问题和风险

点定方向、定责任、定机制，并对风险预控机制落实情况定期进行评

估，确保管控措施落实到位。

1．明确管控措施。矿针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控

层级（项目部、班组、岗位），落实具体的责任单位、责任人和具体

的管控措施（包括制度