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小米企业战略分析--第1页
小米手机战略分析报告
目录:
1.小米公司背景
2.小米企业PEST分析
3.小米手机波特五力模型分析
4.小米手机CPM矩阵分析
5.小米手机IFE矩阵分析
6。小米手机EFE矩阵分析
7。小米手机BCG矩阵分析
8。小米手机SWOT矩阵分析
9。小米手机QSPM矩阵分析
班级:12级英语(国际工商管理)1班
一:小米公司的背景
小米成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网
公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。小米公司由雷军创办,
创始人共计七名,分别为创始人、董事长兼CEO雷军,联合创始人总裁林斌,联
合创始及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。小米公司目前已获得来
小米企业战略分析--第1页
小米企业战略分析--第2页
自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资,其中小米团队56人投
资110万美元,公司估值2.5亿美元。2010年底推出手机实名社区米聊,在推
出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出手机操作系统MIUI,2011
年6月底MIUI社区活跃用户达30万。2011年8月16日,小米公司通过媒体沟
通会正式发布小米手机。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品.小
米拼音是mi,首先是MobileInternet,小米要做移动互联网公司;其次是
missionimpossible,小米要完成不能完成的任务,用小米和步枪来征服世界。
另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着让用户省一点心。小米
手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。手机ID
全部由小米团队完成,手机生产由英华达代工,手机操作系统采用小米自主研发
的MIUI操作系统。手机2011年11月份正式上市,主要针对人群为手机发烧友,
采用线上销售模式。小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说:“就目前
发展趋势看,未来中国是移动互联网的世界。”智能手机和应用会承载用户大部
分需求,虽然过去的很多年,花了很多钱买手机。从诺基亚,摩托罗拉,三星,
到现在的IPhone,但在使用过程中都有很多诸如信号不好,大白天断线等不满
意的地方。作为一个资深的手机发烧友,深知只有软硬件的高度结合才能出好的
效果,才有能力提升移动互联网的用户体验,基于有这个想法和理想,又有一帮
有激情有梦想的创业伙伴,促成了做小米手机的原动力。小米手机的推出近期
来,我国移动通讯业发展迅速,手机已渐渐普及。截至2011年8月底,中国手
机用户总数已达9。2726亿户,中国成为全球最大的手机市场。许多国产手机曾
横空出世,却随着时间的推移,销售量呈下滑趋势,主要是因为缺少创新能力.创
新是成功者的通行证,即便是初出茅庐的新生代,只要手握创新的利器,就能跳
上前台舞枪弄棒、公开叫板。面对容量巨大且竞争激烈的手机市场环境,小米手
机作为国产手机的一个品牌,异军突起。顶着“全球最快智能手机”和1999元低
价的光环,这个没有生产厂房、没投一分钱广告的国产新生代,借用“饥饿营销、
口碑营销、品牌联营等创新手段,销量已过40万,并宣布中国联通已大量预订。
“小米的志向还不是单纯卖手机硬件,而是将眼光瞄准移动互联网这个更大的
市场。通过开发“米聊”等内置应用软件,有意在未来占据移动有哪些信誉好的足球投注网站、电子商务、
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