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2022年嘉兴学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页
2022年嘉兴学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）
一、选择题
1、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好
B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效
C．制定正式计划会降低组织的灵活性
D．好的计划可以消除变化
2、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。这种
方法是（）。
A．工作扩大化B．工作丰富化
C．工作多元化D．工作纵深化
3、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理
发展的贡献？（）
A．组织设计优化B．时间和动作的研究
C．任务管理D．作业人员与管理者的分工协调
4、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏
5、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事
的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯
6、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）
A．直线职能制B．直线职能辅以参谋职能制
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C．事业部制D．矩阵制
7、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现
C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效
8、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨
伯格所说的（）。
A．领导者B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者
9、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要
争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）
A．Y式沟通网络B．全通道式沟通网络
C．轮式沟通网络D．环式沟通网络
10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的
（）。
A．战略B．结构C．文化D．核心能力
二、名词解释
11、组织文化
12、决策
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2022年嘉兴学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第3页
13、领导者（leader）与管理者（manager）
14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）
15、矩阵型结构
16、工作专门化与部门化
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17、战略管理
18、职位权力
三、简答题
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