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公司展厅策划方案

展厅设计方案篇一

为巩固并扩大欧琳家居品牌在欧琳经销商心目中的地位与知名度，提升产品及家居公

司的整体形象，从而增强营销模式的链式反应效果，现将原有家居展厅的规划产品进行有效

的替换和升级，以满足不断升级的市场产品需求。同时，家居公司将会通过本次方案的实

施为引导来逐步建立欧琳家居品牌在产品研发、技术工艺，质量控制及展厅设计方面的基础

体系，以此来夯实家居公司的经营运作基础，为产品市场营销营造一个稳健发展的后台。

本次改造方案的具体实施步骤如下：

一、建立相关基础文件

内容：新样品设计稿、产品生产制作工艺指导文件、展厅布局效果图。

日程安排：上述文件将于12月4日——12月10日止全部制作完毕，并定稿。

事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：

目标：

在有限的实施期间之内，为确保展厅装修及产品打样取得满意的效果，必须按时完成上

述基础文件配备，从而为产品打样生产及展厅施工提供切实可行的依据，以此来减少或避免

整个方案在实施过程中可能出现的异常情况，而导致进程延缓和成本浪费局面的出现。

二、筹备展厅施工

内容：筹备展厅装修所需物料、现场施工指导、工程验收、展厅饰品采购日程安排：

上述工作将于12月１1日——20xx年1月15日止全部完成，并验收合格。

事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：

目标：

通过上述事宜的执行与实施，进一步完善家居公司SI、VI建设流程，为今后家居公司针

对经销商店面建设打好基础，同时根据公司的整体运营策略，制定出适合家居公司营销需求

的经销商店面建设模式。

三、新样品的生产制作

内容：样品拆单、物料计划与控制、产品生产控制及质量保证、包装及仓储

日程安排：上述工作将于12月6日——20xx年1月15日止全部完成，为现场安装提供

有力保证。

事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：

目标：

通过新样品的生产制作来检验设计研发与新工艺技术的可行性，从而为公司生产运作系

统的完善奠定可靠的技术性运作基础，以及形成规范的生产流程雏形，为精益化生产模式打

好一定的基础。

四、样品布置

内容：样品拍照、展厅安装、饰品陈列

日程安排：上述工作将于20xx年1月12日——20xx年1月20日止全部完工，迎接公

司领导层的参观与评估。

事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：

目标：

通过上述事项的实施，总结和完善以往的操作方法，并形成文字型硬性操作规范和细节

实施流程，以避免今后在此类工作过程中容易出现的错漏现象。

方案完毕！

家居设计部：赵艳彪

20xx年12月4日

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三期家居展厅建设项目

１．临时性组织架构（图）：

２．职务职能

项目组长

全面负责该项目所有相关事宜，包括项目进行过程中各项工作的审评。

项目副组长

全力协助项目组长开展有关项目内的各项工作以及项目实施过程中的专项工作。

项目组成员

负责此项目实施过程中