2022年湖南农业大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdf

2022年湖南农业大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答

案）

一、选择题

1、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理

发展的贡献？（）

A．组织设计优化B．时间和动作的研究

C．任务管理D．作业人员与管理者的分工协调

2、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯

3、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素

4、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当斯·密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》

C．文艺复兴D．霍桑实验

5、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这

些都是典型的（）。

A．确定型决策B．非程序化决策

C．例常型决策D．重复性决策

6、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划

7、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的

（）。

A．战略B．结构C．文化D．核心能力

8、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）

A．明确的目的或目标B．精细的结构

C．文化D．人员

9、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。

A．结构跟随战略

B．战略跟随结构

C．战略与结构无关

D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解

10、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类

型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略B．事业层战略C．职能层战略D．技术运作层战略

二、名词解释

11、组织发展

12、决策

13、SWOT分析

14、利益相关者

15、效率

16、组织结构

17、矩阵型结构

18、领导

三、简答题

19、解释定量方法对管理学的贡献。

20、一名好的管理者能成为一名优秀的企业家吗？请讨论。

21、什么是组织绩效？

22、简述组织内冲突的原因。

23、组织对多样性有一个清晰的定义为什么重要？

24、为什么“灵活性”对当今的计划技术至关重要？

四、辨析题

25、有人说制定决策是管理的本质。你同意此观点吗？为什么？

26、“管理者最基本的职责是关注人们的工作绩效以实现想要的结果。”你是否同意？为

什么？

27、合乎道德的管理主要是为了企业获利。

五、案例题

28、中国企业为何难以成为世界级的品牌？”六年未见之后，我们最初讨论的谈话竟是

从这个命题开始的。

1819年开港的新加坡，1841年的香港，1842年的上海曾是东方与西方交汇之地，都

曾期待自己成为远东的贸易中心。它们各自的命运在过去的一个半世纪里，像是你追我

赶的赛跑游戏，结局充满了意外的戏剧性，它们喜欢用“双城记”来形容彼此关系。上

海与香港所构成的是沿海中国走廊，一直到1949年之前，是中国新观念、新风尚、商

业利润的中心。而1950年代之后，新加坡与香港则是另一个“双城记”，两个亚洲的

殖民城市，身处强大邻居影响的焦虑之中，资源匮乏，却在短暂的三十年的时间里。跻

身全球最富有的城市。1970年2月，李光耀在香港大学