苏州大学《战略与风险管理》2022-2023学年 第二学期期末试卷.pdfVIP

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苏州大学《战略与风险管理》2022-2023学年第二学期期末试卷

课程名称:战略与风险管理

专业:工商管理

班级:工商管理2022级

考试时间:2024年6月15日09:00-12:00

考试形式:闭卷考试

满分:100分

一、选择题(每题1分,共20分)

1.战略管理的核心要素不包括:

A.战略制定

B.战略执行

C.战略评估

D.战略调研

2.风险管理的主要步骤是:

A.风险识别、风险评估、风险控制、风险监控

B.风险识别、风险测量、风险预测、风险应对

C.风险识别、风险分析、风险决策、风险应对

D.风险识别、风险管理、风险评估、风险控制

3.“SWOT分析”中,O代表:

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

4.“PEST分析”中的“E”代表:

A.经济因素

B.环境因素

C.教育因素

D.伦理因素

5.企业战略的“愿景”应当是:

A.公司的短期目标

B.公司未来的发展方向

C.公司的财务预算

D.公司日常运营计划

6.“波特五力模型”中不包括:

A.供应商的议价能力

B.替代品的威胁

C.竞争对手的数量

D.顾客的议价能力

7.风险矩阵用于:

A.识别和评估风险

B.制定风险应对策略

C.监控风险实施情况

D.确定风险优先级

8.战略联盟的主要优点不包括:

A.资源共享

B.市场拓展

C.竞争加剧

D.风险分担

9.“风险规避”策略主要是:

A.通过控制风险来减少其影响

B.将风险转移给第三方

C.通过改变战略或业务来避开风险

D.将风险留在企业内部处理

10.“战略控制”主要关注:

A.战略实施的过程和效果

B.企业的财务报告

C.外部市场环境的变化

D.企业的组织结构调整

11.风险评估中,“定量分析”主要使用:

A.定性描述

B.数字模型和统计数据

C.个人经验

D.市场调研结果

12.“核心竞争力”的定义是:

A.企业的最大优势

B.企业在行业中的市场份额

C.企业的技术和人才资源

D.企业相对于竞争对手的独特能力

13.在“波特竞争战略”中,“差异化战略”强调:

A.通过降低成本来提高竞争力

B.通过提升产品或服务的独特性来满足市场需求

C.通过拓展市场份额来增加销售

D.通过增加广告投入来提高品牌知名度

14.“风险转移”策略通常涉及:

A.与保险公司签订保险合同

B.内部控制和审计

C.风险控制和减轻

D.风险规避和缓解

15.在战略实施中,关键绩效指标(KPI)用于:

A.评估战略目标的达成情况

B.制定新的战略目标

C.进行市场竞争分析

D.选择新的业务领域

16.“外部环境分析”不包括:

A.行业内竞争状况

B.企业内部资源和能力

C.政策法规变化

D.经济趋势

17.战略管理中,“长远规划”主要关注:

A.企业当前的运营情况

B.企业的市场推广策略

C.企业的未来发展目标和战略方向

D.企业的财务报表分析

18.“风险控制”策略不包括:

A.风险避免

B.风险转移

C.风险接受

D.风险加剧

19.“资源基础观”理论认为企业的竞争优势来源于:

A.行业的市场需求

B.企业拥有的独特资源和能力

C.企业的财务状况

D.企业的市场份额

20.“战略意图”指的是:

A.企业战略的长期目标和愿景

B.企业对市场的短期反应

C.企业的组织结构调整计划

D.企业的产品和服务创新计划

二、填空题(每空2分,共10分)

1.战略管理过程中的关键环节包括____________________、____________________和

_________________

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