2024年综合办公室管理制度范本（三篇）.pdf

2024年综合办公室管理制度范本

为提高公司决策效率，及时总结工作经验，发现解决工作中存在

的问题，本着“精简、高效”的原则，制度本公司会议制度。

第二章行政管理制度

一、行文制度

(一)发文程序

1.发文部门以发文稿纸拟稿，格式规范、完整，计算机打印或用

碳素墨水书写；

2.由部门负责人审稿；

3.经综合办公室文审；

4.呈总经理审阅、签发后，由综合办编发文号；

5.拟稿人负责对文件的打印、校对；

6.发文按上级要求的标准格式印发。

(二)文件管理

1.认真、及时、准确收检、审阅各类公文、信函及有关材料，分

类进行登记后，呈送有关领导签阅。

2.根据领导阅批意见，做好传阅或催办工作。

3.对所传阅文件，及时收回，妥善保管。

4.各种文件资料必须分类整理，入档加锁，并于每季度末向档案

管理人员移交一次。

5.各部负责人对所有文件和本公司一切经营性资料，未经总经理

同意不得外借外传。

二、公文管理、必威体育官网网址制度

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为进一步加强公文管理，做到管理有序、整洁规范，安全保管、

存查方便，更好地服务于领导、服务于基层，特制定本办法。

1.文件、资料、台帐、大事记、会议记录、档案、合同、机要文

件等要分别设专人保管，保证安全、齐备、准确，严防丢失、受潮、

变质、毁坏。

2.建立文件传阅制度，阅后签名。

3.严守必威体育官网网址制度，妥善处理、保管公文及资料、做到不丢失、不

泄露、不错办、不误办。不带密件外出，不在公共场所谈论内部情

况。

4.属上级回收的密件应按时清理上交，密件要单独存放，妥善保

管。

5.借阅文件、资料要办理手续，按时归还。

6.出差尽量不带原件，防止文件丢失。

7.加强经济情报管理，严守内部经营情况、数据、资料等的秘

密。向外提供资料须经主管领导批准并由主办部门提供。

8.每半年清查一次文件资料，年末清查、整理，分门别类装订、

归档。

9.发生文件资料丢失及泄密事件，视情节轻重，将追究当事人责

任。

第三章劳动人事管理办法

一、总则

(一)为适应社会主义市场经济的要求，加速公司三项制度改革的

步伐，建立人员合理流动、干部能上能下、竞争上岗、充满生机与活

力的用人机制。

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(二)坚持以经济效益为中心，充分发挥劳动工资的调节杠杆作

用，建立劳动工资在效益提高的前提下正常增长的运行机制。使公司

人事管理适应并促进公司各项管理和经营工作快速发展。

(三)强化经营手段，引入竞争机制。建立职工收入与岗位职责、

贡献大小、工作质量和效率紧密挂钩的竞争机制，树立“效益优先，

兼顾公平”的分配理念。

二、人事管理办法

(一)公司人事管理坚持“岗位职务管理、逐级层层负责”的原

则，实行聘(任)用制。公司人员严格按编制、岗位进行聘(任)用，实

施岗位职务管理，易岗易薪。建立岗位靠竞争、待遇随岗位变动升降

的竞争激励机制。

(二)公司聘(任)用人员坚持全面考察、注重实绩、择优上岗，

实行“公开招聘、双向选择、竞争上岗”制度。选拔干部特别是

中层领导干部，应广泛接受干部职工监督，增加任用干部的透明度，

丰富公示内容，拓宽公示渠道，做到“选人必招聘、用人必公开”。

按照岗位职务标准选拔任用干部，严格执行干部回避制度和干部任前

公示制度。

(三)在技术岗位工作的人员符合条件的均可参加技术职称的评

定。专业技术职务的晋升，按部、局有关规定申报。

(四)公司与所有在册人员均签订劳动合同。劳动合同的日常管理

及人员聘(任)用严格执行公司有关规定。

(五)人员的聘任(用)与解聘程序

____公司领导班子成员由公司董事会聘任。公司中层管理岗位一

律实行公开招聘、竞争上岗。招聘工作由公司人力资源部负责组织进

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行，并将考核、测评结果公示，根据竞聘结果，经总经理办公会研

究，由人力资源部下达聘任通知；