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大工22春《管理学》在线作业2--第1页
大工22春《管理学》在线作业2-00001
1.根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为()。
选项A：对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工
作又不能被信任。
选项B：十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够
的技能，不能够胜任工作。
选项C：有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去
完成领导交代的工作。
选项D：既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
参考答案：D
2.下列哪一项是事业层战略?()
选项A：主营业务的定位
选项B：产品的组合方式
选项C：财务战略
选项D：营销战略
参考答案：B
3.在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是
()。
选项A：金牛
选项B：明星
选项C：问号
选项D：瘦狗
参考答案：A
4.非正式沟通中的小道消息具有什么功能?()
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大工22春《管理学》在线作业2--第1页
大工22春《管理学》在线作业2--第2页
选项A：发扬民主，充分调动组织中人员的积极性
选项B：建构或者缓解焦虑
选项C：与正式沟通保持适当平衡
选项D：全面交流信息，防止官僚主义
参考答案：B
5.需求层次理论是由()提出的。
选项A：梅奥
选项B：赫茨伯格
选项C：马斯洛
选项D：泰罗
参考答案：C
6.影响集权与分权程度的因素主要包括()。
选项A：经营环境
选项B：组织规模
选项C：决策的重要性
选项D：管理者素质
选项E：组织结构
参考答案：A,B,C,D
7.强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?()
选项A：以正强化方式为主，正负强化相结合
选项B：强化要及时
选项C：针对不同类型的员工采取不同的强化方式
选项D：必须及时获取反馈，检查强化的效果
选项E：不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好
参考答案：A,B,C,D,E
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大工22春《管理学》在线作业2--第2页
大工22春《管理学》在线作业2--第3页
8.下列哪些是领导权变理论?()
选项A：管理方格理论
选项B：领导连续统一体理论
选项C：费德勒权变理论
选项D：领导生命周期理论
选项E：双因素理论
参考答案：B,C,D
9.推动组织变革的外部力量有(
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