三标体系管理制度必威体育精装版6篇.pdf

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三标体系管理制度必威体育精装版6篇

标体系管理制度篇一

一、岗位设置及责任划分

项目运营站站长岗位责任制

一、岗位责任

1.认真贯彻党和国家的路线、方针、政策;严格执行有关环境保护、环境监测方面的

法律、法令、规程以及上级有关规定、指示。

2.负责站内的全面领导工作,并保证完成本站的各项任务。

3.主持制订项目运营站工作的长期规划、年度计划和各项规章制度,定期检查执行情

况。

4.对外联络协作,以及技术交流等工作。

5.加强队伍建设,提高全部职工的政治思想觉悟和责任心,做好培训工作,提高职工

的业务素质,并负责组织职工的业务技术考核。

6.完成领导交办的其他工作任务。

二、工作标准与要求

1.认真贯彻党和国家的路线、方针、政策及公司制定的各项规章制度。

2.严格执行国家、总公司和地方政府及企业有关环境保护、环境监测方面的法律、法

令、规程、规定。

3.按照领导指示和工作计划,布置工作任务。

4.结全体职工,保证工作任务的完成。

5.检查项目运营站各项工作进展和完成情况。

6.定期完成书面总结报告。

7.定期向主管领导、主管部门汇报工作情况。

三、责任与权限

1.对项目运营站工作完成情况负责。

2.对项目运营站数据、资料的准确程度负责。

3.对项目运营站仪器、设备的完好率和质量负责。

4.根据工作需要,有权安排和设置站内工作岗位。

5.对各岗位有权随时进行检查。

6.有汇报、建议权。

四、检查与考核

1.按工作标准检查与考核。

2.接受上级主管部门和有关部门的检查与考核。

五、任职资格

1.认真学习马列主义、毛泽东思想,热爱社会主义祖国,拥护中国共产党领导,坚持

四项基本原则,坚持改革开放,坚持企业的社会主义方向。

2.具有民主作风,勇于批评和自我批评,坚持实事求是,注重调查研究,密切联系群

众。

3.有强烈的事业心,热爱环保事业,忠于本职工作。

标体系管理制度篇二

1、突发性紧急事件(以下简作“突发事件”)是指突然发生,造成或可能造成严重损害

的事件。包括外部事件和内部事件。

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1.1外部事件,大规模传染病,地震、水灾等自然灾害,集体食物中毒,群体药物不良

反应等。

1.2内部事件,药品质量事件、药品失窃、特殊管理药品流失、his系统故障、药品调剂

事故、消防安全事件等。

2、药学部突发性紧急事件的药事管理应急体系(以下简作“应急体系”)指在事件突发

时用以有效处理、控制事态的一系列计划、组织、协同活动,以尽快恢复药事管理体系。包

括计划与准备、组织指挥、物资储备、信息系统、人员调动和培训演练。

3、处理突发事件的原则

3.1以患者和员工的安全为关注焦点。

3.2全员参与。

3.3持续改进。

4、药事管理小组定期专题研究应急体系,评审既有应急体系及其运行状况,总结经验,

发现问题,做出改进的决议。指定专人进行应急方案的制订、修改。重大环境因素改变时,

药学部应组织进行应急体现和应急方案的评审和修订。

5、组织机构

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