安全员综合素质提升培训的内容与有效途径.docx

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安全员综合素质提升培训的内容与有效途径

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摘要：本文提出从职业道德塑培、理论知识强化、管理艺术提升、法治意识建立等几个重要方面对基层安全员进行培训以提升其综合素质，强化企业安全管理人才队伍，为企业开展安全管理提供强有力的人才支撑。

关键词：安全员；素质；提升；培训课程；设计

一、职业道德

职业道德是指从事一定职业的人，在职业活动中应遵循的行为准则。它既是对各行各业从业人员在本职工作中的行为要求，也是各行各业对社会应尽的道德责任和义务。职业道德是社会道德在职业生活中的具体化。

每个从业人员，不论是从事哪种职业，在职业活动中都要遵守道德。如教师要遵守教书育人、为人师表的职业道德。医生要遵守救死扶伤的职业道德等等。安全员也应遵守本行业的职业道德，但是到目前为止，尚无对安全员应遵守的职业道德的完整论述。

任何一种管理行为都是修己安人的历程，修己的具体表现，在于促进组织成员的自觉、自律与自主。通过员工的自主，企求人安己安，发挥管理的最大效能。因此，安全员的职业道德修养对发挥安全管理的效能起着至关重要的作用。

1、具有高度的责任感和投入感

安全员是直接面对一线员工开展管理工作的人员，是企业安全管理理念和相关规章制度的最终落实者，其工作质量会直接影响到企业整体的安全管理水平。因此，安全员要具有高度的责任感和使命感，充分认识自身工作的重要性，自觉提升自己对职业和岗位的认同感，不能把自己的工作当做是养家糊口的工具，要以事业心对待自己的工作，全身心投入到工作中。

2、诚实正直，敬人、敬业

人无信不立，无论对一个人或者一个企业唯有正直诚信方可持续发展。因此，安全员首先要具备诚实正直的品格。另外，古人说：谦以养德，安全员要以谦虚的精神待人，对待一线的职工要有爱和敬，不能有一丝傲慢的情绪，尊重一线员工的人格与尊严；要以诚恳的态度对事，用实事求是的精神开展业务。

3、以人为本

安全工作是为企业的安全生产做服务，其本质就是为了保证广大职工的生命安全，要时刻牢记“以人为本”的理念，尊重生命、珍视和体现生命的价值，把安全工作的出发点和落脚点切实的建立在“以人为本”的基础之上。

二、安全原理

一线安全员有十分丰富的现场经验，但由于缺乏系统的理论学习，很难将自己的实际工作经验升华到理论高度，不能充分发挥经验丰富的优势。因此，有必要对安全原理进行深入的学习，从形而上的角度发掘事故发生的本质原因，再凭借自己的实际工作经验寻找自己所在单位解决安全问题的根本途径。

天下难事必做于易，天下大事必做于细。这一部分的理论知识要从人、机、法、环这四个安全管理的核心要素出发阐述事故发生的机理，引导学员抓住预防事故发生的重点——隐患治理这一安全管理工作的核心，让学员能够深刻体会到细节管理对安全管理的重要性。能有效补齐一线安全员理论知识匮乏的短板，提升安全员工作的品质。

三、安全心理学

安全心理学是以生产劳动中的人为对象，从保证生产安全、防止事故、减少人身伤害的角度研究人的心理活动规律的一门科学。安全心理学是安全科学技术的32个分支学科之一。随着我国现代化建设的进行，安全心理学的应用领域也日趋广泛。

我国安全事故大多是人为事故，与人员素质和管理水平低有极大的关系，也与不重视人、不尊重人、不了解人的心理行为特点有着非常大的联系。但是，在以往的安全培训中学习内容基本上不接触安全心理学的知识，学员也就不太了解运用这些知识改善安全生产条件，进一步完善安全管理。而脱离了人的因素的安全管理由于存在巨大缺陷，就不会达到预期的效果。

在针对安全员的培训中，安全心理学的培训重点应与现场实际和安全员自身特点相结合，重点从情绪和情感心理与安全；个性心理与安全；易致人为失误的生理心理因素（包括疲劳因素、时间因素、酒精因素等重点内容）；操作行为与安全；管理行为与安全心理；安全行为的激励等方面讲解。有效解决学员在实际的安全管理工作中，难以很好地解决由于人为因素造成的各类事故以及隐患的问题。

四、管理艺术

迪克?卡克森说：“管理技巧是所有技巧中最大的一种技巧。”管理者管理艺术的最大特点，在于它的弹性，而一线安全管理人员在进行日常的管理活动中最缺乏的便是管理的弹性。管理的方式和方法普遍是以个人意志为出发点，手段生硬、方法单一毫无弹性可言，很难使管理效果最大化、最优化。因此，要培养安全员的管理艺术首先要建立起“管理要以被管理者为出发点”这样一种观念，其次，着重培养安全员对人的管理艺术；对事的管理艺术；对时间的管理艺术。通过这三个方面管理艺术水平的提升，提高安全员管理能力，有效解决由于粗放管理导致的安全员与一线员工矛盾突出的问题。

五、法治意识培养

一线安全员日常的安全管理工作中的一项重要内容便是：依照企业安全管理相关规章制度进行执法，而企业的规章制度就是企业员工要遵循的“法律”，这就要求安全员要有