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基于岗位评价的薪酬体系设计研究—以A公司为例
摘要
为了使企业取得长期成功并立于不败之地,必须通过科学管理。但是,为了充分发挥员工的价值,潜力和创造力,有必要建立公平合理的薪酬体系。本文在后评价的基础上,对公司过去的薪酬制度进行了改革和完善,从而实现公司的整体战略目标,实现双赢。从理论的角度到实例操作,本文分析了职业评估作为薪酬体系设计从专业评估方法到具体操作过程的重要性和必要性。
关键词:岗位评价薪酬制度设计绩效公平性
目录
TOC\o1-3\h\u28279摘要 1
27035一、引言 1
27827二、相关理
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