2024年幼儿园副园长述职报告范本（2篇）.pdfVIP

2024年幼儿园副园长述职报告范本

xx年对幼儿园及我本人而言,是不寻常的一年。六月底，在幼儿

园新老管理班子顺利交接的同时，自工作以来，我第一次走上了管理

者岗位，担任幼儿园副园长一职，主管教务、行政及幼儿园日常活动

安排。这是我人生旅程中的一个转折，相信她会使我的人生篇章显得

更加丰富绚丽，在我的人生阅历上画上重重的一笔。

以下是我半年来的工作总结以及从中感受到的深切体会。

一、以树立良好社会形象为切入口，提高办园档次和知名度。

1、重视教科研工作，提高保教质量。

走科研兴园之路，向科研要质量，是提高办园水平的必然选择。

根据当前幼教发展趋势、社会环境的转变及孩子的薄弱之处，本学期

我园开展了一次课改亮点生存教育周活动。本次活动在社会及家长中

形成了良好的口碑，也对教师教育观念的转变起到了导向作用。为进

一步向社会宣传，该活动还在绍兴县电视台新闻中播出，天天商报上

也有专刊报导。

2、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。

当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手

段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家

园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。

首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园

的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督

导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委

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会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲

座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。

此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭

走访工作使教师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭

在教育上的同步同向进行。

3、做好对外宣传工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努

力。

幼儿园要顺利发展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手

段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息

及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提

高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣传窗的更新，办好幼儿

园园报及发放工作之外，本学期在公司领导的支持及园办的努力下，

幼儿园建立了自己的网站，并受到了较好的成效，达到了宣传形象、

扩大影响的目的。

二、实施以人为本的管理模式，调动教师的积极性，提高保教质

量。

内在的管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教

质量的重要保证。本学期我园积极倡导一种平等宽松的管理氛围，追

求一种更具人性化的管理模式。充分突出教师的主体地位，让教师参

与到管理中来。在决策上集群众的智慧，在行动上聚集体的力量。在

日常的管理中，我们经常听取不同层面的意见，发挥团、工会等组织

的作用，实行园务公开制度，增强工作的透明度。幼儿园的工作任

务，园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论，形成认同感、

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归属感，鼓励大家共同参与园内的管理工作，树立一切为了孩子的敬

业精神，增强园荣我荣的主人翁意识。

当然，严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱，一套完

善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过

程中，我们注重抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合

理的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教育，增强责任感和事

业心，变制度为自觉行动;第

三是认真做好检查评比、奖惩兑现及每月一次的考核工作。这一

工作做的好坏，直接影响大家的工作情绪和工作效果，也关系到制度

的生命力，所以作为行政检查人员，我们在工作中要求一定要认真谨

慎，实事求是，大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡视，使检

查工作经常化、制度化，这样就可以避免偏听偏信或主观臆断。

三、理清思路，妥善安排，认真做好幼儿园教务工作。

幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特别是学期初，各项工作都有

待于落实，对工作还不是很熟悉的我，迫于情形，只能边学习边摸

索，靠着原有的一些经验去做。几个月来，通过努力，幼儿园的教务

工作按部就班、井然有序的进行，并且通过经验的积累和总结，对原

有的一些制度进行了调整，强化，使其更具操作性。资料分档存放，

有效的收集各项制度下的各种材料，使各