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北京理工大学《企业战略》2023-2024学年第二学期期末试卷

课程名称:企业战略

专业:管理学

班级:管理学2023级

考试时间:2024年6月15日09:00-12:00

考试形式:闭卷考试

满分:100分

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一、选择题（每题1分，共20分）

1.企业战略的主要目标是：

A.提升短期利润

B.维持市场份额

C.实现长期竞争优势

D.增加运营效率

2.SWOT分析中的“威胁”指的是：

A.内部资源的不足

B.外部市场的变化

C.企业的管理问题

D.内部员工的离职

3.“战略制定”的第一步是：

A.确定企业使命和愿景

B.分析竞争对手

C.制定具体的行动计划

D.评估现有资源

4.“成本领先战略”主要关注：

A.提高产品的附加值

B.降低生产和运营成本

C.创新产品功能

D.增强品牌影响力

5.“差异化战略”旨在：

A.通过降低价格吸引消费者

B.通过提升产品或服务的独特性来吸引客户

C.扩大市场份额

D.增加生产能力

6.在“波特五力模型”中，“供应商的议价能力”主要受到以下哪些因素影响？

A.供应商的数量和集中度

B.客户的购买能力

C.竞争对手的数量

D.行业内的法规

7.“企业资源基础观”认为企业的竞争优势主要来自于：

A.行业的整体发展水平

B.企业内部独特资源和能力

C.市场需求的变化

D.外部经济环境的影响

8.“蓝海战略”强调：

A.在现有市场中进行激烈竞争

B.创造新的市场空间，避免与竞争对手直接对抗

C.降低成本以提高竞争力

D.聚焦于传统市场的深耕

9.“战略实施”的关键在于：

A.制定详细的计划

B.确保资源的有效配置

C.确定公司的使命和愿景

D.开展市场调研

10.“战略控制”主要包括：

A.确定长期目标

B.监控和评估战略实施的效果

C.制定市场进入战略

D.设计产品研发流程

11.“市场渗透战略”是指：

A.通过新市场拓展来增加收入

B.在现有市场中增加市场份额

C.发展新的产品线

D.收购竞争对手

12.“企业战略联盟”通常旨在：

A.减少市场竞争

B.增加市场份额

C.共享资源和知识

D.增强市场占有率

13.“核心能力”通常指：

A.企业的财务资源

B.企业的市场营销技能

C.企业内部的一项关键技能或资源

D.企业的组织结构

14.在战略制定过程中，“环境扫描”主要用于：

A.分析企业内部资源

B.评估公司文化

C.了解外部市场和竞争状况

D.设定企业的目标

15.“并购战略”可以帮助企业：

A.扩大市场份额

B.降低生产成本

C.提高内部效率

D.改善企业文化

16.“企业愿景”主要是：

A.企业的短期经营目标

B.企业的长期发展方向

C.企业的具体行动计划

D.企业的财务指标

17.“增长战略”不包括：

A.市场渗透

B.产品开发

C.成本控制

D.市场开发

18.“战略导向”是指：

A.企业在战略实施中的方向性指导

B.制定战略的过程中所考虑的外部因素

C.企业的核心价值观

D.业务运营的日常管理

19.在“战略评估”过程中，主要关注：

A.行业内的竞争情况

B.企业资源的分配

C.战略目标的实现程度

D.市场的增长潜力

20.“短期战略”通常关注于：

A.企业的长期目标和发展方向

B.当前的市场机会和问题

C.企业的品牌建设

D.企业的国际扩展

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二、填空题（每空2分，共10分）

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