事业单位财务管理中预决算管理问题研究.docx

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事业单位财务管理中预决算管理问题研究

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关键词：事业单位;财务管理;预决算管理;问题研究

在事业单位的日常运行中，财务管理是非常关键的工作，其中预算管理是开展财务管理工作的预估，决算是年度计划完成之后对财务总体状况的总结，所以预决算间具有密切的关联。事业单位的财务管理有着一定的特殊性，体现在其资金来源不但有自主性收入，还有国家财政的支持。所以，在事业单位财务管理中，预决算管理有着一定的难度。

一、事业单位预决算管理的必要性

事业单位财务管理对其职能能否全面施展具有决定性的影响，唯有确保财务管理效率，才可以确保内部工作的有序开展。预决算管理可以对财务资源展开科学有效的配置，对财务管理工作有着良好的影响。做好预算管理可以确保单位按照活动等级配置资金，提升资金配置的合理性，进一步降低单位存在的财务风险，同时可以对其内部管理展开科学的监督管理，有效提高财务监管水平。因此，在事业单位财务管理过程中，预决算管理具有非常关键的作用。

二、事业单位财务管理预决算管理的相关问题

针对事业单位而言，为有效施展其职能，务必要做好财务管理，提高经费的使用效率。然而，在当前财务管理过程中，预决算管理仍然存在一定的问题，重点体现在几个方面。

（一）预算编制不健全

预算工作作为财务管理的关键内容，务必要秉承统筹兼顾的根本原则，基于节约的理念，有效提升资金的利用率。可是在具體工作当中，很多工作人员并未认识到预算工作的重要性，导致对有关工作没有高度重视，部分人员把预算当作申请拨款的手段，对预算工作的有序开展造成极大的影响，上述情况导致了单位预算编制具有不健全的情况。财务管理部门在开展预算编制时，若未按照单位的具体状况进行编制，没有和相关部门展开有效的交流，就会导致预算无法体现出单位的具体财务状况，造成预算编制不科学的现象[1]。另外，部分事业单位在预算编制过程中未能严格根据有关标准与原则，导致极大的资金损耗，对财务管理产生不良的影响。

（二）未建立合理的内控体系

在事业单位财务管理过程中，为有效开展预算管理，就务必要有科学的内控体系给予支持，保证预决算管理有关工作可以有序开展。随着社会经济的高速发展，事业单位应当加速革新，做到财务多元化管理。在此种背景下，对于内部控制具有更高的标准。然而，在部分事业单位中，仍然存在内控体系不合理的问题，不能对财务管理展开合理的管控，对于预算执行的有效性产生了极大的影响。部分单位内部并未按照自身的具体状况设置相应的监督机制，导致预算管理不能有序开展，预算资金与相关活动无法达到有关政策要求，对事业单位的稳定发展产生极大的不良影响。

（三）决算管理存在的问题

在事业单位财务管理过程中，决算管理应当通过年度核算完成，同时向上级领导呈报财务信息。可是在预算执行当中，若发生信息偏差现象，便会对财务决算的精准性与真实性产生一定的影响，不能精准的体现出单位内部的财务状况，造成财务决算不能有序开展。加之现阶段事业单位决算工作过程中，存在财务工作人员专业素养较低的情况，没有对内控管理有充分的认识，未能意识到内控管理的重要性，这在很大程度上对决算的有序开展造成了影响，对事业单位的稳定发展造成了相应的阻碍[2]。

三、事业单位财务管理中预决算管理问题的相关解决措施

为有效解决事业单位财务预决算管理中存在的相关问题，需要采用以下几个方面的解决措施。

（一）提升预算编制的精准性

针对事业单位的财务管理而言，提升预算编制的精准性可以有效提高财务管控水平。事业单位在预算编制过程中，务必要秉承真实、全面、有效的根本原则，同时对完成编制预算展开全面核算。事业单位预算编制务必全方位参考具体经济指标与预期增长趋势，同时对有关政策调整和变化展开分析，确保预算编制与单位的具体状况相符合。此外，需构建健全的预算管理体系，充分落实各个部门的具体职责，提升各部门之间的协作能力，有效做好预算编制。

（二）提升预算执行控制水平

在预算执行过程中，事业单位必须明确各个工作的核心，做好预算执行管理以及控制。事业单位财务管理人员，应当持续提高自身预算执行的管控意识，对预算执行状况展开严格的管控，通过创新管控模式，保证预算管理工作可以顺利完成。首先，财务管理人员必须要落实目标责任制，将预算指标进行量化以及细化，将财务人员和各个部门职责有效落实，确保权责清晰。其次，构建健全的预算管理体系，同时在预算管理过程中，严格根据体系开展，进一步提升控制水平，对预算管理过程中的全部资金展开严格的管控，保证全部资金均严格根据预算执行[3]。

（三）提升决算管理规范性

规范化决算管理，可以进一步提高决算分析效率，保证财务管理工作可以有序开展。在事业单位财务管理工作中，决算工作的重点内容是总结以及评价，决算架构作为下一年度财务预算的参考信息，是事业单位预算管理的主要影响因素。因此，事