江宁区市场建设行为资料目录(监理单位).docVIP

南京市江宁区建设工程

市场行为管理资料

（监理单位）

工程名称：

建设单位：

施工单位：

监理单位：

南京市江宁区建筑工程局

二○一八年六月

说明

一、依据《南京市建筑市场管理若干规定》第十八条规定，建设、施工、监理等单位应当加强工程建设行为管理，并在施工现场留存相应备查资料。

二、建设单位项目负责人、项目总监(未聘用监理单位的由建设单位项目负责人)和项目经理对建设工程市场行为资料管理负总责；项目总监对建设单位和施工单位的建设工程市场行为资料管理有检查、审核和指导的权利义务，建设单位和施工单位应主动接受监理单位的检查和整改义务。

三、建设单位的市场管理员（由项目负责人或指定工程师担任）、监理单位的市场监理工程师（由专业监理工程师兼任）和施工单位的市场管理人员（由施工员兼任）分别在建设单位项目负责人、项目总监(未聘用监理单位的由建设单位项目负责人)和项目经理的领导下，按照认真仔细、真实准确、标准统一、资料齐全和归档及时的要求，及时做好建设工程市场行为资料的编制、填写、上报和整理归档工作，并对资料的管理负有直接责任。

四、凡在江宁区施工的施工项目部，均应参照本《南京市江宁区建设工程市场行为管理资料》中的内容和顺序进行收集整理；所用文字资料和表格可自行复印，表格不够可按实际需要增加；各单位出具的所有资料的复印件均要加盖出具单位的公章。

五、建设工程市场行为资料均应存放在施工现场备查，资料应按规定填写、汇总和审核，并保持干净整洁、完整无缺。建设工程市场行为资料填写情况将纳入企业和个人的信用考核体系。凡对施工项目部不按规定在施工现场留存市场行为资料或市场行为资料存在不及时、不真实或市场行为资料的填写违反相关规定的行为，将对相关责任主体单位和个人视情予以记录不良行为、约谈或行政处罚。

六、本资料遇有与建筑行业颁布新的法律法规不一致时，请各单位均以必威体育精装版标准规定要求自行调整。

监理单位建设工程市场行为资料目录

一、建设工程建筑市场管理人员组织网络图（见附件1）

二、监理合同（经建设管理部门备案）；

三、单位资质证书（外地进苏企业需提供进苏登记备案证）；

四、监理项目部管理组织机构

（一）监理单位派驻现场管理机构任命书（见附件2）

（二）监理单位项目总监任命书（见附件3）

（三）监理单位项目总监变更通知书（见附件4）

五、监理项目部人员管理

（一）监理项目部管理人员基本信息表（见附件5）及相关附件资料

（二）江苏省建设工程项目监理机构主要管理人员配备标准（见附件6）

（三）监理项目部人员请假情况汇总表（见附件7）

(四)监理项目部人员请假条（见附件8）

六、建设工程项目基本情况

（一）建设工程项目各专业工程分包情况一览表（见附件9）

（二）建设工程相关责任主体单位概况汇总表（见附件10）

（三）建设工程项目组织网络示意图（见附件11）

七、建设工程管理情况

（一）项目开工前对相关资料的审核情况

1、建设工程基本建设程序审核表（见附件12）

2、施工合同审核表（见附件13）

3、施工单位资质和人员资格审核表（见附件14）

4、开工令（见附件15）

八、监理日记、历次例会记录和各项工序报验资料均应在现场放置

九、建设工程市场行为管理知识库（见附件16）

附件1

建设工程建筑市场管理人员组织网络图

公司监理单位、施工单位

公

司

监理单位、施工单位

（市场管理负责人）

监理单位

监理单位

（市场监理工程师）

施工单位

（市场管理员+

劳务管理员）

建设单位（市场管理员）

建设单位

（市场管理员）

项目现场

施工总承包

施工总承包

（市场管理员+

劳务管理员）

专业分包单位

专业分包单位

（市场管理员+

劳务管理员）

专业

专业承包单位

（市场管理员+

劳务管理员）

劳务分包单位（市场管理员

劳务分包单位

（市场管理员+

劳务管理员）

劳务分包单位

（市场管理员+

劳务管理员）

劳务分包单位

（市场管理员+

劳务管理员）

注：1、监理单位和施工单位应设置市场管理负责人，负责本单位建筑市场行为的管理工作；

2、建设单位市场管理员由项目负责人或指定工程师担任；

3、监理机构市场监理工程师应由总监理工程师或专业监理工程师担任；

4、施工总承包或专业承包（分包）单位市场管理员由项目经理或施工员担任；

5、劳务分包单位市场管理员由现场负责人或劳务经理（劳务管理员）担任；

6、建筑市场行为资料的管理由各单位市场管理员（市场监理工程师）负责。

附件2

监理单位派驻现场管理机构任命书

项目名称：