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实验小学教育集团工作汇

报材料

RevisedbyBLUEontheafternoonofDecember12,2020.

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实验小学教育集团年度工作汇报材料

一、基本情况

云和县江滨实验小学教育集团由云和县江滨实验小学总校与石塘镇中心小学、朱村乡中心

小学、紧水滩镇中心小学、安溪乡中心小学等四所分校组成。集团现有59个教学班，在校

学生2200多人，在职教师160多人，其中省骨干教师培养对象4名、省教改之星1名、市

学科带头人2名，县学科带头人11名，市、县教坛新秀11名。四所分校属于寄宿制学

校，办学规模、师资队伍结构层次不均，城乡差距比较大，为了使集团各分校在办学条

件、管理水平以及师资队伍结构上都能全面优化和提升，一年来在集团里开展了支教、诊

断听课、集团主题相约教研、集团年级学科组（城乡结对）活动、集团联谊、集团会议、

集团质量监控、集团国防军事夏令营、集团心理健康主题等活动。

二、主要措施与成效

一年来，我校积极按照云和县教育局关于组建城乡小学教育集团的工作思路要求，以“资

源共享、相对独立”为管理原则，采取“统筹管理、师资共享、文化融合、互促互进”的

举措，充分发挥集团总部的示范和带头作用，求真务实、和谐进取，教育集团工作取得了

全面进展。

（一）统筹集团管理，形成优势互补

1、设立集团管理机构

在遵循集团总校长负责制的前提下，成立集团校务机构，下设集团办公室（主要负责集团

内部的事务联络）、质量管理办公室（主要负责集团的教育教学管理）和学术管理办公室

（主要负责集团的教科研管理），集团校务机构不定期召开会议，共同商讨集团重大活动

事项。成立集团教育质量管理工作领导小组，领导小组由总校及各分校校长、教导主任组

成，全面负责集团的教育教学质量管理。

2、加强集团教学管理

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（1）引导教师对备课质量进行自我监控。集团在规范教学常规的过程中，绝大部分教师已

能做到个人备课与集体备课相结合。（2）注重对教师课堂教学行为的监控。为更好的提高

教学质量，在总结前期教学经验的基础上，我们开展了“同上一堂课”、“跟进式上课”

的校本教研活动（人人参加）和集团相约教研活动，集团相约教研活动每学期开展4次

（语文、数学、科学、英语）。积极邀请县各学科教研员参与到活动中作专题指导，取得

了比较好的效果。（3）注重对教学效果的监控。不定期对学科教学进行质量抽测，及时掌

握各学科教学动态，对学科教学成绩作出质量分析，通过教学质量分析及时进行查漏补

缺，不断创新教学方法，增强了教师的教学质量意识。

3、重视集团科研管理

一是以课题为抓手，加强集团科研建设。以省教研类重点立项课题《加强常规管理，提高

集团教育教学质量的实践与研究》为平台，邀请分校老师参与课题的实践与研究，在提高

集团教育教学水平的同时帮助分校教师提升自身的科研能力。二是加强科研过程的指导。

充分发挥集团本部“土专家”的作用，与分校教师结成科研对子，对分校教师的科研过程

进行全程跟踪与指导，做好科研引领工作。

（二）师资共享，打造集团优质师资队伍

1、分层培训，任务驱动促发展

构建了5年集团教师共成长培训工程体系，根据集团教师的年龄结构、业务水平、工作业

绩等因素，分成“潜质教师培育班、骨干教师成长班、中老年教师发展班”。并给不同班

级的教师布置不同的任务要求，组织不同的培训形式，收