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试论如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

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摘要：随着我国城市化建设进程的不断推进，社会对建筑行业的要求也在不断提高，建筑造价管理作为工程经济效益的重要基础，面对日益激烈的社会和行业竞争，建筑企业要在保证建筑工程质量的同时，加强对建筑造价的管理力度，提高建筑企业在工程方面的经济效益。本文就将针对如何加强建筑造价，提高工程经济效益展开讨论。

关键词：建筑造价管理；工程；经济效益

前言：建筑造价管理主要是对工程建设，进行预期和实际费用的管理，是工程建筑的成本。建筑造价管理作为建筑工程实施的重要工作基础，能够有效降低建筑工程的成本，

减少建筑工程在能源、资源和材料上的不必要消耗，进而有效提升建筑企业的经济效益，为建筑企业的持续发展提供经济基础，促进建筑企业提高在市场中的综合竞争力和实力。

一、制约建筑工程经济效益的因素

（一）建筑工程各项工作的开展效果

建筑工程的组成工作繁多且相对复杂，在建筑工程各项工作开展时，会受到很多建筑企业内部管理，以及外部市场竞争等不确定因素的影响，从而影响建筑工程的经济效益。因此，要实现建筑工程经济效益的提高，就要针对建筑工程各项工作环节，尤其是建筑造价管理部分，加强造价管理和制约能力，提高建筑企业对工作环节的管理水平[1]。

（二）成本控制和经济预算意识

建筑企业要想实现建筑工程的经济效益最大化，就要在建筑成本控制和经济预算环节，提高管理能力，加强管理力度，树立成本控制和经济预算的意识，充分意识到造价管理在建筑工程经济效益中的重要作用。建筑工程造价管理工作，不仅要依靠工程项目经理以及财务部门的努力，还要依靠建筑企业各部门和团队之间的协作，实现建筑企业内部的管理结构优化，在分工明确的基础上，实现建筑企业内部的统一和协调，共同实现建筑企业经济效益的提高。

二、建筑造价管理的基本原则分析

（一）坚持统筹兼顾的基本原则

建筑造价管理工作专业性要求很高，工作内容涵盖了整个建筑工程建设的各个环节，对管理人员的综合素质能力有着很高的要求。因此，在建筑造价管理工作中，造价管理人员要严格遵循统筹兼顾的原则，将建筑工程项目按照施工质量、施工工期以及施工成本进行组织协调和全面规划，确保建筑造价管理工作的准确性和全面性，为加强建筑工程造价管理提供基础和保障。

（二）坚持实事求是的工作理念

建筑工程造价管理的效果，能够直接影响到建筑工程建设成本以及经济效益，建筑造价管理作为有效控制工程建设成本的重要依据，可以通过科学、合理的工程造价管理，保证建筑工程质量，减少工程建设在资源和能源上的不必要消耗和浪费，从而促进建筑企业和建筑工程经济效益的提升。因此，在进行建筑工程造价管理工作时，要严格坚持实事求是的工作理念，提高建筑工程造价管理的准确性和全面性，实现造价管理工作的科学化和规范化。

（三）树立主动反馈信息的工作态度

转变传统建筑工程造价管理工作模式，树立建筑工程造价管理人员主动反馈信息的工作态度，积极顺应时代要求和市场需求，迎合建筑企业财务管理发展的重要挑战，构建高效率、高质量的建筑工程造价管理工作态度，提升建筑造价管理人员的工作积极性，使其主动参与到建筑企业管理工作中来。充分发挥建筑工程造价管理人员的能力，提高对专业技能、业务技能和知识的运用，使建筑工程造价管理人员，能够针对建筑造价管理工作中的问题，进行及时的处理和反馈，提高建筑企业对财务管理信息的掌握能力，为整个建筑工程项目提供信息保障[2]。

三、加强建筑造价管理提高工程经济效益的措施

（一）完善建设工程的预算与决算管理体系

要在加强建筑造价管理能力和水平的基础上，完善建筑工程的预算与决算管理体系，实现建筑造价管理质量和效率的提高，确保工程经济效益的最大化。在建筑工程进入预算和决算阶段时，建设工程造价管理有关部门，要建立完善的预算和决算工作制度和标准，通过预算和决算工作管理制度，提高建筑工程造价管理人员的工作质量和效率，实现造价管理人员工作的规范性和准确性，实现建筑工程造价管理工作的制度化和专业化。加强对工程建设成本的核算工作，运用先进的核算方式，提高成本核算的质量和效率。明确建筑工程各项预算和决算信息的共享和存储，实现建筑企业管理部门间的信息流通，促进建筑企业内部管理工作流程的优化，确保成本预算和决算信息的安全性和稳定性，为建筑工程建设提供充分保障。

（二）提升建筑工程建设过程中的施工阶段造价管理质量

建筑工程造价管理是建筑工程建设的重要基础和保障，能够影响着工程质量和进度，建筑工程造价管理作为结构复杂严谨、连续性强的管理工作，对建筑企业各管理部门之间的团结协作提出了很高的要求。面对工程项目投资量大、工作环节复杂、工作量大的特点，要明确造价管理工作中，建筑工程施工阶段对成本和资金消耗的影响。工程建设的施工环节，是建筑企业资金消耗量最大的阶段，为了在能够