建筑工程管理中的全过程造价控制探析.docx

?

?

建筑工程管理中的全过程造价控制探析

?

?

摘要：全过程的造价管理在建筑工程管理过程中意义重大，只有做好各个阶段的造价管理工作，才能保证工程的成本最低，效益最大。在管理的过程中，我们必须要做到按标准执行，按规定办事，按原则管理，对每个细节都要仔细认真，保证建筑项目实现效益最大化。本文对建筑工程管理中的全过程造价控制进行了探讨。

关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；措施

由于建筑工程的规模庞大并且工作复杂，因此，给全过程造价管理工作带来了巨大的挑战。工程造价控制工作是企业管理工作中最重要的一项管理工作，因其直接影响着企业的收益和工程质量，所以工作人员必须要对建筑工程的各个阶段进行详细的了解与分析，根据分析结果，制定合理的工程造价管理方案，从工程设计阶段开始，到工程结束的全过程中将造价控制工落实好，不能放过任何一个可能提高工程成本的细节。相信在工作人员不断的努力下，一定会保证企业的收益。

1全过程造价管理在建筑工程管理中应用的原则

1.1加强对建筑工程设计阶段的控制的原则

建筑工程的设计阶段是整体工程全过程造价管理的基础环节，设计的科学与否直接影响造价管理的合理性，所以必须加强对建筑工程设计阶段的控制力度。比如说设计中的材料型号、使用的机械设备、施工的工艺、技术标准等等都会对工程造价产生直接的影响，所以必须对建筑设计阶段进行严格掌控，消除设计偏差和浪费现象。一旦建筑设计阶段出现问题，将会导致后期的造价变更，为造价管理带来相当大的麻烦，而且还会导致较大的经济损失，所以我们在进行全面造价管理时要重视这一原则，不可逾越。

1.2对建筑工程的所有阶段和环节细化管理的原则

既然是建筑工程全过程造价管理，就要对建筑工程的每个环节的造价都要进行严格掌控。它们是全过程造价管理的组成部分，而且每个环节的造价管理如何都会对其他环节产生影响，从而影响到整个造价管理。全过程造价管理一定要防患于未然，不可以把目标定位于出现问题再解决，因为这样一来就耗费大量的人力物力和财力，对工程影响很大。对建筑工程各个环节和阶段进行细化管理的原则就是要求管理人员要主动的发现问题解决问题，主动的对各个阶段和环节造价进行管控，保证工程造价的科学合理，精细严谨，防患于未然。

2建筑工程管理中全过程造价控制的措施

2.1决策阶段的全过程造价控制

在建筑工程建设过程中，决策阶段是不可忽视的关键性阶段之一，而造价控制贯穿于建筑工程建设始终，决策阶段便是其中之一。建筑工程建设单位要全面、深入工程建设地区，做好实地调查工作，科学选择建筑工程项目。投资方需要坚持具体问题具体分析的原则，从不同角度入手制定合理化的可行性研究报告，比如，地理环境、技术要求、成本与风险，做好地区建筑工程项目投资估算工作，客观分析建筑工程项目效益，全方位客观估算项目投资，客观分析多方面不利因素，采取针对性措施进行合理化处理，科学决策，避免建筑工程项目决策盲目，工程造价文件内容更加准确、完整，和建设地区实际情况吻合，避免对该阶段工程造价造成不同程度的影响，动态控制决策阶段造价，为建筑工程项目后续各阶段造控制顺利开展提供有利保障。

2.2设计阶段的全过程造价控制

建筑设计阶段是建筑工程全过程造价控制的基础环节，建筑设计的合理与否直接影响工程全过程的造价管理。对于这一阶段的造价管理方法如下：首先是要根据项目的要求进行设计方案的制定，设计方案制定最好采取招标的形式，择优而用，从工程造价、技术、进度、质量、安全等等去综合选定，实现最优的设计方案，减少造价变更；其次是根据投资费用进行限额设计，这里的限额设计就是指设计方案在通过之后，依据此方案进行项目建设时，所产生的费用不能超过投资金额，这有利于后期建设和验收的造价管理工作。除此之外还要注重项目的经济性，严格的按照项目要求、设计标准、概预算指标进行设计方案的制定与优化。

2.3招投标阶段的全过程造价控制

招投标环节也是影响造价控制的重要的阶段，在进行招标的时候，企业必须要对工作人员进行严格的管理，并且提高其综合素质。因为工作人员不仅需要对招标方案进行设计和构思，还要对项目的各项经济指标进行详细的了解和掌握。根据项目需求的具体情况，及时的对标书进行调整和优化。尤其要注意的是，标书的制作、编辑、修改等都是需要严格必威体育官网网址的，必须要保证标书严密的保存，不能泄漏标书中的内容。不管是招标单位还是投标单位都需要设计详细的工量清单，并且要经过严格的审核，保证清单的内容逻辑清晰，并且保证其他人能够看懂，清单中不能够出现任何的问题和漏洞，这就需要工作人员经过多次详细的检查。这种清单是将施工图纸与实际的施工情况结合起来制定的。施工企业在得到标书之后，必须要对标书进行全面的、详细的、系统的分析，制定出合理的分析报告，并根据分析报告展开一系列的具体实施工作。

2.4施工阶段的全过程造价