建设项目实施阶段工程造价管理的探讨.docx

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建设项目实施阶段工程造价管理的探讨

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摘要：在中国综合实力不断提高和社会经济快速发展的良好前景下，建筑行业的上升速率也在不断的加快，发展前景十分可观。不仅如此我国所设立的建设项目越来越多，建设的规模也逐渐在进行扩大。而其中最被人们所重视的环节则为施工阶段工程造价管理。一个工程项目的建设过程离不开成本投入、工程质量和建设项目之后的经济效益，三者之间需要有一定合理的关系，即在保证经济效益的同时完成高质量工程并尽可能的减少工程造价是每个企业在进行建设项目是都渴望达到的目标。因此合理的进行工程造价管理尤为重要。工程造价管理过程贯穿了项目建设的整个环节全部环节，其管理课程内容繁琐耗时最长，而且在整个施工过程中地位较为关键，所以建设施工阶段的工程造价的管理是完善建设项目、提高企业经济收益的最好途径。

关键词：实施阶段；工程造价管理；建设项目

分析建设项目实施工程的整个过程中极易在众多的环节中，实施施工阶段所费工期最长，也需要大量的人力，而且其阶段所运用工艺技巧最为复杂，需要的资金投入也较大，所以一个建设项目质量的好坏大部分取决于施工阶段的管理情况，施工阶段这些众多特点也决定了大部分的问题容易集中出现在这一环节。为了保证整个施工项目的安全，施工质量的水准和施工技术的正常发挥，企业在施工过程中需要进行严密监控和合理的工程造价管理。真正的合理的管理工程造价阶段能够使施工过程中的资金流动更加合理科学，并促进施工各个环节最大限度的得到保障，并提高企业所建设出来的工程质量、维持其工程的水准。从而企业单位需要积极的去探讨如何提高工程造价管理工作的效率和质量，并研究如何建立合理科学完整的工程造价管理体系。

1工程造价管理概述

工程造价管理就是在仔细研究建筑项目的前提下，运用管理技术、经济原理和一些工程技术来对整个建筑项目过程中所涉及的成本、运用的资金来进行监控记录、管制的管理系统。建立起良好的工程造价管理系统对其工程项目日后经济效益、工程完成的质量水平和工程建设过程中的效率都有一定程度的提升。工程造价管理体系大概分为两种一是对于企业建设项目工程进行投资费用的详细管理，二是在建设建筑项目过程中的一些资金的管理。由此看来工程造价管理的重中之重就是需要在监检查建筑建设质量符合国家要求的基础上，进行合理的分配资金，控制总体资金的预算，并最大程度的去提高建设项目今后可能带来的经济效益，从而增加企业的利润。为了实现这一目标则需要在工程造价管理工作中实事求是的将建筑施工各个环节的费用支出情况都能够进行详细的记录，并且能够运用相应的科学手段来进行进一步的统计分析所收集的数据，进而运用网络等资源，在了解资金流动的前提下在合理的范围内进行资金预算。

2施工阶段中工程造价管理的重要性

工程造价管理工作对于整个建筑项目来说都是贯穿于始终的，这就意味着工程造价管理工作的工期最长并且其管理体系涵盖施施工阶段的各个环节。这从另一方面也证实了工程造价在整个工程中对于工程最终的质量和工作效率等都会有其大的影响想并且其之间存在直接的关系。所以保证工程造价管理程序的科学合理性能够极大的帮助企业在建筑过程中的各个环节保持有序合理。从而进一步的去河里的，提升施工阶段各个环节施工人员工作的效率和其工作质量。实时的进行工程造价管理工作能够使工作人员在第一时间发现实的施工过程与预设的施工环节之间的差距，并且工作人员为了保证施工建筑的合理性而及时的去进行动态维护工作，保证施工建筑在实施过程中能够在很大程度上符合设计图中的各个要求与观点。进行合理的工程造价管理系统能够最大程度的去保证各个施工材料和施工人力物力被运用，并通过详尽的数据记录调查来减少资金浪费的情况。

3实施施工阶段造价管理中存在的问题

工程造价管理在企业建设项目的施工阶段不可替代的地位已经被人们所认可，并且工程造价管理这一工作在我国存在较早便有一定的历史，根据历史经验各个管理人员不断的改进和升级的工程造价管理系统已经能够满足提升企业经济效益这一目标，但是社会的发展越来越快，时代也在不停的变化并向前发展，建筑行业也不是一成不变的。所以，尽管旧时所建立的管理体系能够满足一定的企业需求，但是对于工程造价管理系统来说应该有一定的长远打算。而且任何事情都不可能是完美的不可避免的会存在一定的缺陷，所以管理者在开展工程造价管理工作时不能只依赖于曾经的经验，而应该保有严谨的态度来进行仔细的监督检查工作，从而避免更多的问题在工程造价管理工作的过程中出现，如果在工作过程中出现问题，管理人员应该及时进行上报并联系相应的专家人员联合讨论解决方案，在问题解决后及时对问题进行分析，对解决方案进行及时的备案和经验总结，从而尽量避免问题的下次出现，就算问题再一次的发生也应该用于这次所总结的解决方案迅速的进行解决。

纵观整个项目的建设过程，施工阶段是耗时