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双重预防体系实施方案--第1页
XX有限公司
双重预防体系建设实施方案
为了实现安全管理、职业健康风险管控和隐患排查“关口前移、风险导向、
源头治理、精准管理、持续改进”,防范安全生产事故的发生,依据
DB37/T2971-2017、DB37/T3010-2017、职业健康“双体系”标准和滨州市、沾化
区安监局文件要求,根据公司领导对于风险管控、隐患排查、职业健康工作的具
体部署,结合公司实际,特制定风险管控、隐患排查、职业健康“双体系”建设
实施方案如下:
一、成立“双体系”建设领导小组:
公司领导小组姓名职务姓名职务
组长
副组长
成员
“双体系”建设领导小组下设办公室,安全部主任兼办公室主任。各单位
双重预防体系实施方案--第1页
双重预防体系实施方案--第2页
根据实际情况相应成立本单位的“双体系”建设领导小组。
二、任务目标:
1、建立符合公司实际情况的风险分级管控体系,全面辨识、评估安全风
险、评估职业健康风险,落实风险管控责任,实施有效措施管控,达到风险管控
标准化管理。
2、建立隐患排查机制,进一步完善隐患排查体系,及时查找、消除安全
隐患和职业健康隐患,实现安全隐患闭环管理,保障生产安全运行。
3、落实“一岗双责”、“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”
的要求,将风险管控和隐患排查贯穿到工作的每一个环节。
4、充分利用信息化、网络化手段,加大宣传力度,规范风险管控和隐患排
查体系,确保风险管控和隐患排查体系有效、稳定、安全运行。
三、分工职责:
1、公司总经理负责风险管控和隐患排查体系建设的全面管控,并保障风
险管控和隐患排查体系建设的资源配置。负责职业健康“双体系”的各项工作。
2、公司安全总监负责审核编制风险管控和隐患排查体系的工作方案,并监
督风险管控和隐患排查体系的建立和运行。协助负责职业健康“双体系”的各项
工作。
3、安环部主任负责编制风险管控和隐患排查体系的工作方案、风险管控和
隐患排查体系作业指导书、风险管控管理制度、隐患排查管理制度;负责对公司
中层及科室进行培训贯标;负责对公司的风险管控和隐患排查进行整理,并公司
领导审核;负责对风险管控和隐患排查体系运行进行监督检查;负责风险管控和
隐患排查体系的上报工作。负责职业健康“双体系”的各项具体工作。
双重预防体系实施方案--第2页
双重预防体系实施方案--第3页
4、各车间主任(主管)负责成立本单位工作小组;负责本单位的培训贯标;
负责组织员工对生产装置进行风险辨识;负责汇总整理本单位的风险分级管控措
施的制定;负责本单位的风险分级管控的公示;负责本单位的风险管控和隐患排
查的运行及监督检查。负责本单位职业健康“双体系”的各项工作。
5、生产部主任负责本单位的风险辨识;负责整理本单位的风险分级管控措
施的制定;负责协调各生产车间的“双体系”工作的进度、审核。负责本单位职
业健康“双体系”的各项工作。
6、后勤部、仓储部、基建办、品管部、财务部、自动化管理部主任负责本
单位的风险辨识;负责整理本单位的风险分级管控措施的制定;负责本单位职业
健康“双体系”的各项工作。
7、重要岗位人员(各单位班长)负责参与风险管控分析,参与制定风险管
控、隐患排查“双体系”和职业健康“双体系”的各项制度,积极参加风险管控、
隐患排查“双体系”和职业健康“双体系”的培训,负责组织本岗位的风险管控、
隐患排查“双体系”和职业健康“双体系”的辨识工作。
四、实施步骤:
(一)准备与贯标阶段:
日期:
1、文件准备:编制风险管控和隐患排查体系作业指导书、风险管控管理制
度、隐患排查管理制度。
2、宣传发动:各单位利用宣传栏、黑板报、班前班后会等形式进行宣传发
动。
3、学习贯标:由安环部组织对公司中层(公司管理人员)进行培训,各
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