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矿井安全质量标准化管理制度

一．安全质量标准化管理制度

1.成立以矿长为组长、总工程师为副组长，有关副矿长、副总工程师、业务科室科长为成员的安全质量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。

2.矿设立安全质量标准化办公室，专人负责矿井安全质量标准化年度规划的制定和月计划安排，负责日常达标工作检查组织和管理。

3.严格执行局《矿井安全质量标准化及考核办法》严格执行国家有关标准和规范。

4.安全质量标准化检查验收实行定期检查和动态检查，定期检查由标准化办公室组织每周二进行一次检查验收，每周五进行一次安全质量标准化全面的检查验收；由安检员每班对采掘工作面进行质量评估，动态抽查由矿不定期组织，检查各单位工程质量和各项安全质量标准化制度执行情况。

5.矿对区队严格执行安全质量标准化结构工资制度，坚持重奖重罚。按实际达标项目实行分专业，周检查、月验收，兑现奖罚。

6.每次检查验收，所有参加检查的人员都必须在原始检查记录表上签字，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查验收资料保持原始性、真实性，不得弄虚作假。

7.矿每周召开一次安全质量标准化例会，研究解决安全质量达标中出现的问题，检查安全质量标准化管理过程中的目标、制度及责任落实情况，总结安排安全质量标准化工作重点。

8.强化安全质量标准化培训。矿安全技术培训中心要加强对区队长、安检员、班组长、质量验收员和特殊工种的培训，提高广大干部职工的业务素质、技术素质和安全质量标准化文化素质。

二．安全质量标准化例会制度

1.由总工程师主持，坚持每周召开一次安全质量标准化管理会议。

2.矿安全质量标准化领导小组成员、各单位主要负责人及技术员及有关人员参加会议。

3.研究解决安全质量达标中出现的问题，探索安全质量标准化管理的新办法，落实安全质量标准化工作目标和管理责任，评比标准化工作阶段结果，总结安排安全质量标准化工作重点。

4.认真做好会议记录。

三．安全质量标准化检查验收制度

1.每次检查由矿分管矿领导负责，标准化办公室牵头组织各业务科室工程技术人员参加。

2.每次检查前所有参加检查人员必须到标准化办公室集合、点名签到，质量标准化办公室负责分工，提出具体要求，统一时间入井，检查组集体检查验收，任何部门和个人都不得单独行动。否则、本专业按未检查验收对待，并对责任者按有关规定处罚。

3.检查验收人员必须把验收工具（尺子、线绳、检查仪器、仪表、验收表）带齐，按照分工和要求对照检查验收表逐项检查，现场选点、现场评分定级。

4.检查人员要掌握标准，认真负责、不徇私情，做到谁检查谁签字谁负责，对查出的问题及隐患由各业务科室负责在当日调度会上进行通报，并按照五落实的原则及时督促整改和复查。由于检查人员不负责任，对现场存在的问题及隐患未发现而造成事故的将对责任人严肃处理。

5.各专业每周检查验收等级、得分和检查验收表升井后交标准化办公室，由标准化办公室负责汇总，并将检查验收结果及总结报矿领导。

四．安全质量标准化责任追究制度

1.矿长是安全质量标准化第一责任者，对矿井安全质量标准化负全面责任。矿长要定期主持召开安全质量标准化工作会和组织安全质量标准化大检查，对安全质量标准化工作中存在的问题及时做出决策。

2.矿党委书记是安全质量标准化宣传教育的第一责任者，对矿安全质量标准化宣传教育工作负全面责任。

3.矿总工程师对矿安全质量标准化技术管理负全面责任，负责安全质量标准化施工措施的审批。

4.矿行政副职对分管系统的安全质量标准化工作负责，定期组织系统安全质量标准化检查，召开专题会议，研究解决分管系统内的安全质量标准化存在的问题，制定整改措施。

5.矿总工程师对分管系统的安全质量标准化技术管理负责，负责本系统安全质量标准化技术措施的审批。

6.各业务科室职能部门负责人对本专业本部门范围内的安全质量标准化工作负责，负责贯彻执行煤矿安全质量标准化有关规定，掌握现场安全质量标准化进展情况，积极主动地解决安全质量标准化进展过程中存在的问题；业务科室专业分管人员对职责内的安全质量标准化工作具体负责，坚持深入现场，深入井下，加强现场管理，及时检查解决安全质量标准化建设中遇到的各种新问题。

7.各队队长是本单位安全质量标准化第一责任者，对所管辖范围内的安全质量标准化工作负全面责任。

8.科室长是本单位安全质量标准化宣传教育的第一责任者；基层单位副职对分管范围内的安全质量标准化工作负具体责任。

9.班组长是本班安全质量标准化第一责任者，对所管辖范