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2023生产主管工作总结（精选7篇）

2023生产主管工作总结【篇1】

工作告一段落，回顾这段时间的生产工作，结果还是比较满意的，这段时间的

工作还是让我们全体产生部员工的付出有了收获，我的工作也是在各位领导，

跟同事们的帮助下，把这段时间的工作顺利的完成了，这段时间的工作是一段

比较幸苦的经历，所有人在没日没夜的赶产量，作为生产主管我的责任重大，

为了尽快的把产量做上去，这几个月来我大力的整顿的生产车间，把一系列的

制度调整改善了许多，生产是公司的命脉，这段是间来我部门完成了公司交待

下来的十几笔订单的产量，由于任务比较大，这给我们全体的员工不少的压

力，但是也还是完成了产量，现在也对近期的工作总结一下：

一、车间管理

我严格的遵守公司的制度，把车间的一切规范起来，卫生，员工素质，还有物

品的放置，所有的一切按照5s的标准，这段时间还是比价幸苦的，子啊车间管

理方面管理不少时间，主要还是卫生这一块，车间的卫生是要绝对保证的，在

我们车间一些机器的卫生上面，这段时间以来我一直在督促员工搞好卫生，包

括一些角落，我也要作为很高的标准，我一直认为车间的卫生就决定了客户对

我们的好感度，再一个也能够看出一个企业的能力。

还有就是整体员工的素养，素质，我们车间明确的禁止吸烟，还生产车间禁烟

这个上面还是别出心裁，我一直很强调员工在车间哦每一个角落不允许吸烟，

定期的对员工做一个培训，上课，让员工有这个意识性，也严格的遵守车间的

奖惩制度，所以这几个月来车间一直没有出现吸烟事件。

二、生产的情况

总的来说我们部门完成了近期的生产任务，细的计算甚至还会有超出，这短时

间在大家的努力下，我们我部门的生产情况，比上一个季度超出了-%，不管是

在-产品还是在-产品上，都有了很的的超出，这是一个值得高兴的事情，也完

成了我们公司的x比订单的交易，还是有一定哦成就。

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三、不足与改善之处

这段是时间以来也是应为赶产量，让全体上下的员工读身心疲惫，我也是很无

奈，我也有一点急于求成，这段时间给了员工太大的压力，这真的很不应该，

与员工之间的沟通不够密切，我觉得我需要更加深入的去基层了解情况，这段

时间以来也是因为这样的情况，主要就是跟员工的沟通不够，让部分的员工也

产生了不满，接下阿来我会好好的处理这样的问题，把我们部门全体人员的心

团结在一起。

2023生产主管工作总结【篇2】

20__年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精

神与工作部署，结合生产部主管的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变

工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成

绩。现将20__年工作情况具体总结如下。

一、生产任务完成情况

20__年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地

完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成台柴油发电机组

生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

（一）加强思想教育，提高员工凝聚力

20__年，我切实加强对员工的思想工作，通过开展思想教育工作，使生产部每

个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，

热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，

确保完成公司下达的生产任务。

（二）加强设备管理，确保生产正常进行

设备是重要的生产