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财务处绩效考核实施细则
一、总原则
以分公司组织及员工绩效考核管理规定为贯彻依据，结合本部门的实际情况制订，以体现公平、公开、公正的考核原则；体现奖勤罚懒、奖优罚劣的激励原则。
二、财务处服务公约
1．坚持会计原则、做到廉洁奉公；
2．服务热情周到、解释耐心准确；
3．工作认真求新、避免工作差错；
4．加强票据管理、虚心听取意见；
5．提高业务素质、强化自身修养。
三.遵守通则
遵守公司的考勤纪律，每日由个人进行刷卡签到，并按规定办理请假、休假、公出手续；
认真履行本职，提供优质服务，服从指挥，按时完成工作任务；
文明办公，保持和创造整洁的工作环境；
严禁在工作时间酗酒、禁烟地吸烟及做与本职工作无关的事；
团结互助、维护大局，不做损害公司、集体及他人利益的事。
四.绩效考核项点、权重、标准
分类
项点
权重
标准
分值
专业
管理
工
作
业
绩
数
量
60
1、完成岗位工作
20
2、各岗有月度工作计划；
10
3、各岗每月有中心工作；
10
4、各岗有季度工作分析；
20
质
量
40
1、每月5日前交工作计划；
10
2、中心工作完成突出；
10
3、有规范的业务、服务记录；
10
4、每季度10日前交工作分析；
10
备注
1.除法定假日，一月内累计休带薪假2天以上的，酌情扣1-2绩效考核分；
2.一月内累计迟到2次以上酌情扣2-3绩效考核分；
3.一月内累计病、事假超过2天以上的酌情扣3-5绩效分
加
分
项
10
为公司增收节支、并被证明属实者；
2、对本职工作有创新、有重大突破者；
3、能为公司带来荣誉者；
4、除本职工作外，能优质高效地完成临时交办的任务，或在人员缺岗的情况下，能连续半月以上担负两人工作并愉快胜任者。
视具体情况，每项加2—10分
适用全体
减
分
项
10
违犯公司纪律和各项规章制度及破坏公司形象的行为；
无协力精神、不服从大局和指挥，无故推诿、消极怠工行为；
因违规，给公司造成经济损失的行为；
工作时间擅离岗位者。
视情节，每项扣分2—10分
适用全体
财务处
2008年07月
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