试论加强市政工程管理的问题及措施探索.docxVIP

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试论加强市政工程管理的问题及措施探索

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摘要：市政工程建设的内容是城市的公共基础设施，因此，具有鲜明的社会性、共享性、固定性、基础性。其工程庞大、系统繁杂、建设周期一般都会比较长，而且工程质量要求很高，建设中的不确定因素也比较多，这无疑增加了市政工程建设难度。因此，在市政工程建设过程中，必须对实际情况进行认真地分析，优化管理措施，以促进市政工程建设项目能够顺利完工。本文就加强市政工程管理的有效措施进行探讨。?

关键词：市政工程；管理措施；问题；措施?

引言?

我国的城市建设截至目前已经取得了非常不错的成效，加大我国整体改革力度。但是市政工程要想满足现代社会的发展需要，还要求我国的市政工程管理再上一个高度，这不仅是对市政工程质量的一种监督，更是通过有效的管理手段，使我国的市政工程更趋近于专业化以及国际化，对此，我将对现代市政工程管理现状提出市政工程管理存在的问题以及解决措施。?

1市政工程管理中存在的问题分析?

1.1工程建设施工现场管理不足?

如果工程建设的现场的管理出现很多问题的话，会让施工的人员身边存在一些安全隐患。由于管理不到位的存在的危险，像施工人员操作机器管理不规范，这样的情况就会导致设备出现故障，操作人员受伤等。还有用电的管理问题也是较为突出的，一般的市政工程单位都有专门的电工，但有一部分单位缺乏这样的员工，让不懂电或者懂电知识浅的人去管用电，这样很容易发生事故。材料管理也是有不规范的情况，像一些工程单位在施工过程中，材料的采购到取用的整个过程没有人管理，这样的状况会导致材料乱堆乱放，车辆通行会受到影响，阻碍施工的进行，最后有可能发生安全事故[1]。?

1.2工程质量控制意识的不足?

第一，程建设单位在施工方面缺乏经验，让工程质量得不到保证，并且工程施工单位在展开工作时，没有按原来的设计图纸来执行的，进而导致在过程中出现很多问题。?

第二，工程建设单位缺乏工程质量管理意识。我国现阶段的市政工程单位存在一定问题，像工程单位的承包制度，该制度是项目部先向企业交一部分费用，由项目自我管理占主导地位，这样导致企业对项目部承办的工程无法有效的管理与监督，进而出现一部分问题。?

1.3市政工程监管机制缺乏?

企业执行力将决定企业的兴衰成败，而监管就是保证企业执行力有效推行的重要手段。工程建设过程中的一系列的问题有很大一部分是监管机制不完善导致的，有了好的管理制度，也就具备了好的管理工具与手段。市政工程的内容范围大，涉及的方面多而杂，只有有效的制度和执行力才能做好工作。从目前的建设过程来看，常出现工程建设的过程中对制度落实力度不够的情况。?

1.4工程管理人员专业性不足?

管理人员在任何地方都不能缺失的人员，管理人员的工作成果的好坏是整个组织的关键。市政工程的建设更是离不开专业的管理人员，就目前而言，市政工程建设管理的过程中是存在一部分问题的，像市政工程管理人员的经验不足、水平低，对工程建设的知识储备不足，在工程实施过程细节不了解等，对整个的工程建设只停留在表面，管理人员在面对突发状况时，不能及时解决。这样的情况会导致市政工程建设无法顺利进行，还有可能在工程成本上的资金增加数额，工程质量还不达标的状况出现。而且，市政工程建设各过程中，在管理工作内容方面：对管理方面的工作安排不合理，对管理计划没有完善；在管理者方面：没有科学专业的编排过，培训过，导致管理人员在工作中工作散漫、随意，质量低的问题发生，给整个工程建设管理埋下了很大的安全隐患。?

2、加强市政工程管理的措施?

2.1全面强化市政工程质量管理意识?

市政工程施工过程中，要对每一个施工环节以及施工中使用的技术进行严格的监管，确保每个工作人员所做的每项工作都能按照既定的规章制度按时完成自己的任务，提高工程总体质量[2]。市政工程中的施工人员作为市政项目的执行人员，需要遵守项目中各项规定，严格按照项目工程的要求执行和操作。工作人员对施工的设备、材料一定要严格的控制，保证每个环节都能保质保量地完成。同时，每道工序也需要严格控制，工序控制得当可以及时发现施工过程出现的任何细小的偏差，同时可以对施工过程出现的偏差进行详细地分析，找出可能存在的对工序质量有影响的因素。及时采取对应合理的措施，将影响工序质量的因素及时杜绝，同时还能将工序质量保持在一定可控的范围之间。每道工序一定要管理好各自的质量，控制好每道工序的质量，对每个施工团队都要严格要求，监督和检察工作一定要做好。只有这样严格要求自己的施工团队，提高施工过程的质量管控，才能建造出整条合格的工程项目，才能真正完成有质量的项目，提高自己的施工质量。?

2.2提高市政工程施工安全系数?

市政工程建设项目