论建筑装饰装修工程质量控制及管理对策.docx

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论建筑装饰装修工程质量控制及管理对策

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摘要：在建筑工程中，装饰装修工程质量有着非常重要的作用，是建筑企业施工实力及质量管理在具体项目的直接反映，并影响着企业的生存、信誉、形象，因此，必须要提高建筑装饰装修工程质量。由于行业目前尚存在诸多错综复杂问题，要结合相关的问题采取有效的管理对策。

关键词：建筑装饰装修；工程质量控制；管理对策

1建筑装饰装修工程当前存在现状

1.1工程项目性质多样性，工程设计存在偏差

在装饰装修项目中，可分初次装修与改造装修，家居装修与公建装修，内部装修与外立面装修，普通装修与精品装修等等之分，装饰装修要求标准、效果、风格、材料、造价等也不尽相同，呈现多样性，复杂性，应根据所承接的装饰装修项目性质加以区分对待。目前装饰装修工程设计模式由原设计、专业设计、设计施工一体、私人设计等构成，各方承揽业务渠道杂乱，常走非正规程序，设计人员专业素质不一；设计人员无法详勘具体项目现场情况，造成少数或局部现场宽度、高度、净空、通风、排水等指标与设计图纸出入较多；制备水平、装饰标准，脱离工程实际，造成误工返工，给工程质量控制增加不少的困难。

1.2工期普遍较短，技术工人缺乏

装饰装修是对工程作最后收尾，人们把它形象比喻成“穿衣打扮”，很多土建主体施工延误的工期推至装饰装修弥补；业主为加快项目尽早投入使用，招标时直接压缩预算工期；一些改造装修工期经常被业主领导“一言定”，工期一压再压，总之大多装饰装修工程工期比预算标准工期被压缩掉1/3以上。当前我国建筑市场总体情况尚未稳定和健全，各施工企业无法储备各工种技术工人，仍然依靠市场流动的劳务班组，乃至“包工头”；随着国家西部大开发及“回乡创业”等大环境因素影响，使多数技术工人回流，导致不同工种和不同技术等级工人出现短缺，无法实现施工操作技术的“传、帮、带”作用。另外加上工期紧缩，使工程质量控制难度加大。

2建筑装饰装修工程质量的控制要点

2.1装饰材料质量控制要点

装饰装修材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是实体项目质量的基础，应符合现行国家法律、法规、规范及设计要求，同时应符合经业主批准的材料样品要求。质量控制的主要过程为：材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。材料使用应根据材料的特性、使用部位进行选择，通过市场调研现场考察供应厂商，确定供应质量稳定、履约能力强、信誉好、价格有竞争力的供应方。对于诸如瓷砖、石材、饰面板等建筑装饰材料，为避免批次存在色差及总体效果，订货时应充分考虑施工损耗和完工维修使用的增量。材料进场，应严控现场质量验记录，主要为：材料的品种、型号、数量、外观检查和见证取样，验证合格报监理工程师审批备案。材料的保管和使用控制，项目现场应由专人管理材料，建立材料管理台账，进行相关收、发、储、运等环节的技术管理，采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。

2.2施工过程质量控制要点

装饰装修施工质量的优劣，取决于施工工序、工种管理水平和现场具体操作质量。工程项目开工前，项目部应拟定各工种人员技术水平和数量，特殊工种须持证上岗。编制、核定施工机械设备的投入情况，应能满足工程质量要求，测量、检测、试验仪器等设备。并经相关部门校验认可。项目部应确定设计图纸和质量技术“三交底”制度，即施工主管向施工工长做图纸的工艺、质量要求交底；施工工长向班组长做详尽的图纸、工法、质量标准交底；开工前，班组长向其成员做具体操作使用、工具使用、质量要求的详尽交底。关键工序，重点难点部位应在现场入口处做样板示范区，做岗前质量教育培训、考核，用预防控制手段，让每位参与施工人员树立“精品”质量观。

2.3施工过程的质量检查控制要点

装饰装修施工现场应对重要工序或对工程有重大影响的难点疑点部位，严格执行“三检”制度，即自检、互检、工序交接检，并主动配合现场监理机构的旁站及平行检验，相关记录真实、全面、及时。特别是需要隐蔽验收工程部位，应经检查验证合格后，方能掩盖。检验批、分项、子分部工程完工后，经核查认可，签署验收记录，才允许进入下一工序。施工过程质量检查方法应根据工程部位、特性、标准要求选定。①目测法：观感质量检验，手段可用“看、摸、敲、照”；②实测法：通过实测数据与设计图纸、质量标准要求、施工规范允许偏差值进行对照，其手段为“靠、量、吊、套”；③试验法：采用必要的试验手段对质量标准进行判断，主要有：理化试验、无损检测。对于已完施工的成品，为防止施工顺序不当或交叉作业干扰、损坏及污染，应及时采用防护、覆盖、封闭、包裹等措施进行保护。

3建筑装饰装修工程质量管理对策

3.1注重设计质量的影响作用

优质的施工质量离不开良好的设计质量，因为设计质量是以具体项目的使用功能和安全可靠为核心，并从项目的观感性、经济性、可行性等方面加以综合控制。参建各单位特别是施