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财务总监述职报告三

第一编财务管理及业绩概述

一、财务管理策略执行与优化

过去一年，我司财务团队紧紧围绕公司战略目标，严格执行财务管理策略，不断优化财务流程，提升财务管理水平。在此期间，我们重点推进了以下工作：

1.加强成本控制，提高成本效益。通过细化成本核算单元，实施全面预算管理，强化成本分析，为公司降低成本、提高效益提供有力支持。

2.优化资金管理，确保资金安全。加强对现金流量的监控，合理安排资金使用，降低融资成本，确保公司资金安全。

3.提高财务报告质量，提升信息披露透明度。严格按照财务报告准则，规范财务报告编制和披露，确保报告真实、准确、完整。

二、业绩成果与亮点

1.营收和