论如何加强电力企业电费核算管理.docxVIP

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论如何加强电力企业电费核算管理

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摘要:目前电力资源在社会发展过程中所起到的作用越来越突出，电能资源的消耗也越来越大，对于电费的计算要求也越来越高。电费核算是电费管理的重点，对电力企业的发展有重要作用。本文对电费核算管理问题进行了探讨。

关键词:电费核算；电费管理；体系

前言：

随着社会经济的不断发展，市场的竞争日益激烈，电力企业之间的竞争也越来越激烈，因此当前电力企业要重点解决的问题就是如何确保稳定持久的发展。为更好适应时代发展的需求，提升电费核算管理的质量非常关键，供电企业要全面加强电费的核算和管理。

1、电费核算管理的重要性

电费作为供电公司成本管理的关键环节，是电力企业经济效益的直接体现。电费核算直接反映了公司的实际运行情况，它可以准确反映公司的财务状况和经营状况，从而为管理者提供决策部署依据，增强电费核算的有效性就能够达到提升供电稳定性的作用。电费核算中的电费收取方法直接决定供电公司的电费资金是否正常流动，对公司的生产和经营效率有重大影响。在开展电费核算工作的过程中，企业需要根据发展特点体现工作的经济性，并且让核算工作为企业的后期发展提供决策依据。电力系统工作人员需要明确电费核算是电费管理的核心，对用电数据进行详细的收集、整理及分析，需要对企业的资金回笼状况进行判定，这就要求工作人员利用自身的专业技术，提升责任心，为企业的稳定发展提供保障。在这个过程中，工作人员需要通过电费核算工作的开展为企业提供有效的财务数据，进而分析后阶段工作的开展形式，提升工作效率，使供电企业的工作内容能够满足用电户的需求。

2、电费核算管理现状

在电力企业营销管理中，电费管理占有十分重要的位置，对财务的正常稳定运转有巨大的影响。电力企业增加市场竞争力的最有效途径之一就是提高自身的经济效益，而提高经济效益中最重要的就是电费管理工作，因此，企业相关工作人员要充分的认识到电费管理的重要性，从而提高对其重视度，使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。当前，供电企业电费核算模式依然相对落后，主要体现在智能化核算水平低，未能实现全自动化、智能化电费核算，电费的核算体系不够完整和健全，并且财务部门与具体的营销部门之间的沟通力度不够，从而在信息方面出现了偏差，就不能实行电费的统一管理，从而严重影响整个电力企业的发展。企业财务部门的管理需求在一定程度上需要营销部门进行满足，但是这两个部门在发展的过程中没有协调一致，这样电力企业对市场信息就没有详细的了解和准确的把握，并且对电费也没有较高的管理质量。另外，电力企业内部的营销部门在数据方面，主要做的是收集工作，而财务部门只能被动的接受营销部门所给予的数据，不能自己去收集所需要的各种数据，也不能质疑这些数据的真实性，这就给整个电费的核算工作带去了严重的影响。此外，电费核算工作人员的技术水平、业务素质以及现代化信息技术水平等都有待提升，依然未能灵活、充分、合理地运用现代化智能化电费核算系统，不能达到智能化电费核算的目标。

3、电费核算管理的有效措施

3.1规范电费核算体系

在新的时代发展背景下，供电企业要实现现代化的经营管理，就需要转变传统的管理理念，对电费核算管理体系进行革新和完善。为有效推进电费核算管理，提升管理质量，就需要实现核算手段和标准的强化，及时掌握企业的资金流向。这样就能为企业调用资金提供方便，使企业的资金管理效益得到最大限度的发挥。在规范电费核算体系的过程中电力企业首先要做的工作就是将电费管理中存在的问题进行分析解决。在开展电费核算的过程中，电力系统工作人员需要严格按照收费标准对用电户进行收费，同时，还需要进行相关的财务记录，并且对数据进行处理。电费管理需要以合理的电费核算为基础，使电费核算能够为电费管理工作水平的提升提供依据。在开展电费核算工作的过程中，电力系统工作人员要加强电费管理力度，对电费管理各项工作进行处理，通过电费核算，减小数据误差。其次，电力企业还可以通过抄表制度管理和制定科学的工作程序来规范电费核算体系，从而使电费管理的质量水平得到进一步提高。除此之外，还要加强对电费核算相关工作人员的考核，将相关的管理制度进行全面的贯彻落实，从而对管理中出现的问题进行科学的把控。

3.2核算管理的专业化

电费核算的准确度关系着电费的有效回收，而且电力企业的生存和发展也与其有直接关系，实现电费核算的信息化和智能化管理，也已经成为时代发展的必然要求。有效实现信息技术与电费核算管理的有机结合，就可以实现对电费核算工作的统计、检查、借阅等，保证电费核算的管理效率。为此，供电企业也需要与时俱进，不仅要将信息化设备更好地应用于电费核算管理工作，还要积极实现技术的更新和完善，开发和创新更为高效的管理软件，探索加强电费核算管理的