2024年一级建造师《工程管理》考前10页纸 .pdfVIP

2024年一建《管理》考前10页纸

知识点L项目资本金属于非债务性资金,项目人不承担这部分资金的任何利息和债务;投资者可转让其出

资，但不得以任何方式抽回。确定资本金项目的总投资是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。

知识点2：项目资本金占项目总投资最低比例

钢铁、电解铝项目40%

化肥（钾肥除外）项目；机场项目:除住房外的其他房地产开发项目；25%

玉米深加工项目（吃）；保障性住房和普通商品住房项目（住）；城市轨道交通项目；港口、沿海

20%

及内河航运项目；铁路、公路项目（行）；电力等其他项目（电）；

知识点3：政府投资项目的审批制,非经营性项目政府投资以直接投资方式为主,经营性项目政府投资资金主

要采取资本金注入方式投入:企业投资项目的核准制或备案制。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府

投资项目，审批项目建议书和可行性研究报告。对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项

目，只审批资金申请报告。

知识点4：工程勘察设计是工程建设实施阶段的首要环节;工程设计是确定和控制工程造价的重点阶段,一般

包括初步设计施工图设计两个阶段,针对重大工程和技术复杂工程需进行技术设计。

知识点5：建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期:缺陷责任期最长不超过£年；在缺陷责任期内

发现有质量缺陷的，应及时修复，修复和查验费用由责任方承担。

知识点6：工程承包模式

设计-招标-建造优点：①责权利分配明确；②各平行承包单位前后工作衔接，构成质量制约，有助于发

（DBB）模式现工程质量问题；③相关管理方成熟。缺点：①建设周期长；②设计与施工协调困难,

容易产生设计变更；③工程责任主体较多，建设单位协调工作量大。

工程总承包模式优点：①有利于缩短建设工期；②便于建设单位提前确定工程造价；③使工程项目责任

主体单一化；④可减轻建设单位合同管理的负担。缺点：①道德风险逾。②建设单位前

期工作量公。③工程总承包单位报价高。

知识点7：联合体承包：联合体各成员单位共同与建设单位签订施工合同:合作体承包：以合作体名义与建设

单位签订施工承包意向合同,各施工单位再分别与建设单位签订施工合同。

知识点8：CM模式：①代理型，分包单位的合同由建设单位直接签订:采用简单的成本加酬金合同形式:②非

代理型，CM单位直接与分包单位签订分包合同,采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。

知识点9：下列建设工程必须实行监理：①国家重点建设工程；②大中型公用事业工程（总投资额3000万元以

上）；③成片开发建设的住宅小区工程（建筑面积5万击以上）；高层住宅，地基结构复杂的多层住宅,应当

实行监理；④利用处国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；⑤国家规定必须实行监理的其他工程（学校、

影剧院、体育场馆项目）O

知识点10：不得委托总监代表的工作：无工、停工、复工、拨付工程款、审核施工组织设计、专项施工方案、

参与竣工验收。

知识点11：专业监理工程师的职责：①参与监理例会;②组织验收分项工程;③组织编写监理日志;④参与

工程竣工预验收；⑤组织编制监理实施细则,参与编制监理规划；⑥检查进场的工程材料、构配件、设备的质

量；进行工程计量;

知识点12：施工准备及开工报审：参加建设单位主持召开图纸会审和设计交底会议:项目监理机构对施工组

织设计的审查:参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,会议纪要由项目监理机构负责整理。

知识点13：对于危险性较大的分部分项工程，须编制专项施工方案并经施工单位技术负责人、总监理工程师

签字后实施；对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位组织专家进行论证。

知识点14：工程质量监督主要是指对工程质量责任主体行为和工程实体质量进行的监督检杳:质量责任主体

行为监督包括：质量体系、手续、人员资格、事故处理与整改等:工程实体质量监督包括:（1）工程实体质量

抽