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室外环境卫生考核标准

室外环境卫生考核标准提要：矿内所有轨道沿线有垃圾、杂物、果皮、烟头、纸屑、积煤或积矸的，发现一处罚款50-100元；双兴路等拉运煤矸石路段掉落的矸石不及时清理

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室外环境卫生考核标准

1、地面不平整、有砖瓦石块、垃圾、污水、粪便，材料码放、设备摆放不整齐，罚责任单位50—200元/处。

2、矿内所有轨道沿线有垃圾、杂物、果皮、烟头、纸屑、积煤或积矸的，发现一处罚款50-100元；双兴路等拉运煤矸石路段掉落的矸石不及时清理，一次罚责任单位200元；坏矿车、歪车搁置道路边不及时处理的，每辆罚100元/天；随意将矿车、叉车、平板车等车辆翻倒，推在水泥路面上，或从水泥路面上穿越推行，每辆罚款500元；将设备、材料等物资卸放在花坛内的，每次罚款200元，并承担相应赔偿费用；因运输中掉道而放在轨道两旁的物资等要及时清运，当班未清运的，每辆罚200元；上下井的材料要在指定地点装卸，不得随意在其他非装卸点装卸材料或将材料堆放在路面上，发现一次罚责任单位100元；严禁行人和机动车辆从矿内所有轨道路面上行走、行驶或装卸物料，否则，罚行人50元，罚车辆责任单位500元。

3、所有材料库房门前不得堆放材料和杂物，否则，罚责任单位500元/次。

4、矿大门外两侧各50米范围内出现车辆乱停乱放，每辆罚保卫科50元；矿东门外所有主干道两侧及车棚门前出现外来卖饭摊点，一处罚保卫科50元。

5、建筑材料在施工期间，要码放整齐，禁止占用路面；建筑垃圾要求工完料净。乱堆乱放、不及时清理，每处罚责任单位100元。

6、水泥路面每发现一处垃圾、杂物罚责任单位30-50元。

7、花坛内每发现一处杂物、果壳、纸屑，罚责任单位20元；花坛内和卫生责任区的杂草未按规定清理，每处罚责任单位50元。

8、工人村休闲广场发现有人坐在座椅台阶上用脚踏踩、休闲广场卫生不清洁、座位未擦罚20元。

9、办公楼、车间厂房、材料库房、生产大院等房前房后和大院周围5米范围内有杂草杂物不及时清理的，一处罚50元。

10、机关科室及基层单位班前或班中打扫卫生导致走廊内有滴水和垃圾杂物的，发现一次罚办公室责任单位50元。

如何管理员工是当下企业主或管理者的头等大事。

法则一：制度高于一切

现在我们都在追求法治社会，因为法律是维护社会稳定运行的基石。企业也是一样，如果领导凌驾在制度之上，因为权力大而随意践踏制度，那这个企业是注定失败的。因此，在企业的管理中，制度起到了至关重要的作用，一方面，我们要建立健全的制度体系，另一方面，建立的制度必须得到严格的执行，不允许出现私权大于制度的情况。

法则二：大家的智慧能更好解决问题

管理者不是万能的，企业的问题仅凭管理者一人的智慧是万万不够的，所以要给员工畅所欲言、发表自己看法的机会。

这样，企业的每个员工都会有种参与感，觉得“我是这个企业的一份子”，会更加卖力的为了企业的发展去工作和努力。

一般成功的企业都会做到以下几点：

1、公司拥有让员工大胆开口的氛围；

2、企业的真实情况及时让员工了解，不隐瞒；

3、能够识别并且及时良好的处理员工的不满；

4、从员工的怨言中找到企业能够改进的地方。

法则四：每个人都有优势和短板

俗话说得好：尺有所短，寸有所长。如果作为管理者的你只能看到员工的职业短板，不能发现他的优势，那你整个企业都是“短板”员工，员工因为你批评和指责，效率也只会越来越低。

要知道，世界上没有废柴，只有用错地方的天才，避其所短，用其所长，才是成功企业家的用人之道：

1、要能平常心对待员工的职业短板，不是一味的责怪；

2、不要轻易否定员工，这样会让员工压力倍增；

3、企业管理不是独裁专制，要平和看待与自己观点相背离的员工；

4、员工的短板在另一个问题上也许就是天赋，要学会把员工安排在合理位置

企业离不开管理，如同鱼离不开水。在企业成长的过程中，想把企业管理做好，不仅要有管理能力卓越的领导，更重要的是，企业的员工也一样优秀。只有当管理者和员工之间的形成良性的互动，企业才能够做得更大、做得更强。