2024年保洁员个人工作总结精编（二篇）.docx

第PAGE2页共NUMPAGES2页

2024年保洁员个人工作总结精编

华星物业公司华侨城日常保洁项目部自____年____月____日起，已对天越一期展开保洁服务，期间显著提升了小区环境状况。然而，我们认识到目前的服务水平尚未达到天樾一期项目领导的期望。初期，由于开荒、施工与保洁工作同步进行，导致了清洁工作的重重困难，重复污染情况严重，工作效果不甚理想。在公司各级领导的全力支持和协助下，以及各级主管和员工的积极配合，我们及时调整了工作策略，对1、____号门及重点参观区域实行每周两次的地面深度清洁。尽管面临人力有限和施工持续干扰的挑战，我们竭力维护小区的环境形象。

在全体员工的持续努力下，我们成功配合了多次深圳总部领导、武汉各级领导及业主的参观检查，确保了保洁工作的顺利进行。总体而言，我们的保洁工作经历了挑战，但通过一个月的适应和努力，日常保洁工作已逐步步入正轨。以下是本月工作的详细总结：

1.对新入职员工进行了三次仪容仪表、礼节礼仪和工作规范的基础培训，并将持续加强日常培训和专项提升。

2.持续对小区内部和外部道路、1、____号门、外围人行道进行冲洗和刷洗，此项工作自____月中旬以来每日不间断进行。

3.对小区内的3处景观池进行了两次深度清洁，但由于施工影响，计划进行一次补充清洁，并将其纳入定期清洗计划。

4.清除了小区两处门卫室顶部的建筑垃圾，刮洗了玻璃并冲洗了外墙。

5.对树枝上的悬挂物进行了____次清理，鉴于天屿高层及风力影响，此类清理将列入定期清理任务。

6.清洁了车场消火栓上的标签，清理了胶迹和灰尘。

7.四次清理了车场通道两处出入口的残留垃圾，并进行了地面冲洗。

8.在节日前夕，我们组织员工对各区域进行了精细化清洁，实施了区域划分和定岗定责制度。

9.保持每天一次的全小区循环清扫，随着人员配置的完善，计划增加至每天两次。

我们将持续改进，以提供更优质的服务。

2024年保洁员个人工作总结精编（二）

____2、优化模式，确保长效机制____

今年，我们对去年的工作模式进行了调整，对班组进行了重新组合，将人员分为两组，分别负责固定区域的保洁和移动循环打捞工作。同时，将整个社区保洁范围划分为南片、北片，由大组长统一协调、安排，确保保洁区域细化到小组和个人。一旦巡查员发现问题，会立即通知小组长，小组长将迅速安排人员进行整改，从而显著提升了整改效率。

____存在的问题及其原因分析____

____1、河道环境问题频发____

河道内乱倒垃圾现象屡禁不止，节节网反复出现，且岸边农作物繁多。这主要是由于社区村民缺乏用地，外来务工人员众多，环保意识薄弱，导致垃圾乱倒、节节网滋生、农作物无序种植。

____2、村级河道保洁管理缺失____

当前，各村缺乏专职的河道保洁员，日常保洁工作多依赖于临时调配的人员进行整改，难以形成长效保洁机制。

____改进工作思路____

____2、强化村级河道保洁管理____

我们将与村委会紧密合作，明确河道保洁的责任和任务，确保村级河道岸洁水清，实现长效保洁。

____明年工作安排____

____1、持续加强队伍建设，提升工作效率____

我们将坚持定期召开工作例会，对保洁工作的各类情况进行汇报和总结，及时传达学习相关政策文件，加强保洁社的软硬件建设，提高整体战斗力，为清洁园区河道奠定坚实基础。

____2、加大检查力度，促进保洁工作高效执行____

我们将定期对河道保洁小组的工作进行检查，同时完善奖惩制度，以激发各组保洁员的工作积极性。在大组长和巡查员的共同监督下，依靠广大保洁员的辛勤付出，推动保洁工作的高效开展，确保河道的长效保洁。