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企业可持续性发展人力资源运营系统
?全球经济形势?新劳动合同法的实施
?美国1/2的企业在招聘过程中应用人才测评。?世界500强企业中90%都将人才测评用于人力资源工作中。?越来越多的企业在招聘、人员管理中应用测评。?HR领域内不断使用测试:-海选、初选、精选、评估、职业发展、岗位安置、培训、继任计划?不仅是高级职员招聘,越来越多的中低级职员招聘活动中也?最常用的测试是技能测试和人格测试.*Survey:Rocket-Hire2005
?天地华宇系世界500强企业、全球四大快递公司之一的TNT在华全资子公司。其业务涵盖公路零担运输、“定日达”快运以及整车包车等业务。凭借其覆盖全国并且是国内最大的公路运输网络,天地华宇致力于为您提供跨区域的综合运输服务。?面对未来,天地华宇公司领导和人力资源部门前瞻性的将人力资源的增值列为重要的企业发展战略任务.希望在招聘工作中引入科学的测评工具,结合自身情况,整合更规范的招聘流程;辅助提高招聘的准确性、提高公司人本竞争力,也为下一步的发展提供良好的平台和管理支持。
?招聘形式:校园招聘、社会招聘?测试人群:应届大学生、社会人群?考察内容:结合天地华宇核心能力要求,侧重考察性格倾向、行为风格、岗位胜任力等?优化招聘流程
不同岗位对人员的要求存在很大差异,差异在哪里?如何实现差异化要求?人员
为支持公司的快速持续发展,HR部门开始前瞻性的思考运用科学的人才测评工具对招聘环节进行科学客观的把关,希望通过测评的实施,达到以下效果:
-人才管理对企业战略的重要性-天地华宇需求理解-北森方案建议-北森测评公司简介
销售类、市场类、财务类、行政类、接待服务类、人力资源类、技术支持类、研发类、生产操作类、售后服务类、培训类、咨询类、校园招聘类、采购类、项目管理类、监察反馈类帮您准确把握对不同岗位的差异化,进行更有针对性的考察,提高招聘的准确性
“弈衡”高级功能支持设置个性化岗位模版36项素质维度库支持您建立自己的岗位胜任力模型--完善企业基于企业文化方面以及特殊岗位的具体要求
个性化测试页面设计提升公司专业形象
匹配度排序帮助快速筛选
?测试报告定制三、各维度得分及和岗位要求匹配情况(了解测试者和岗位之间差距)四、从事该职位的优劣势分析(降低用人风险)五、用人建议(提供如何管理员工、分配任务等信息)六、个人发展建议(为员工发展提供帮助)
?分析现有资料,研究已有成果,获取相关的背景信息,提取可能的能力素质指标。资料包括:企业战略目标、企业文化相关资料、岗位说明书及其他能够提取胜任力要素的资料?绩优人员BEI访谈(每个职位至少3人)、行为编码、专家头脑风暴分析提取关键胜任力要素结合企业战略、企业文化、岗位工作要求、BEI访谈分析结果初步提取针对岗位的素质要素
?对企业内部绩效优秀员工进行实际测试,测试的素质要素基于之前经过分析提取的内容。?通过测试结果的分析,删除对于胜任力影响较弱的素质要素。?通过测试结果的分析,确定每个素质要素上本企业的用人标准。
?将之前两部确定下来的素质要素项及每个素质项标准范围在系统中建立新的模板(初步完成的系统模板)。?后期使用中,根据招聘时实际的效果及对招聘入职员工的绩效跟踪反馈,对模板进一步的校正,提高精确性。
面试入职
?细分职类的测评,帮您准确把握岗位差异化,提高招聘准确性?支持您建立自己的招聘模型,规范招聘流程?整合的招聘流程帮您短时间内掌握更多客观信息–硬性条件设置?匹配度筛选(劣汰)?面试问题(择优)?报告简洁易用,为您省时省力,同时兼顾到用人部门对报告的使用。?庞大的数据库保证了报告结果的真实可靠性?稳定的技术支持保障您每一时刻的应用?完善的升级售后服务
强大的技术支持保障天地华宇后期应用?强大的网络支撑:?世纪互联电信网通教育铁通联通移动卫通长宽?产品深度应用公开课培训,提高HR对测评的深层理解和应用。
中国海洋石油公司北京分公司干部拔想集高管理人目清同方位素任力研究深圳中原地理拔目安利中国素开国家改委公拔目金融街控股高管划目北辰房地集人素中美大都会人寿人招聘Tcl集研中心主要研究方向:?人才招聘选拔?素质建构与测评
化的匹配度(OrganizationalCulture)的相金融街控股、智联招聘、招商地产、中化关研究。研发的产品从招聘选拔、人才培养、诊断评估等各个方面为企业的人力资浪潮集团、金蝶软件、国电华北电力、一汽轿车、中汽南方、康佳电子、广东移动、西安杨森、黑龙江移动……源管理工作提供帮助。同时在胜任力模型构建、行为事件访谈(BEI)、职位分析、评价中心技术开发、结构化面试(StructuredInterview)等方面积累了较多的实践经验。。主要研究方向:?人才招聘选拔
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