《企业电子商务管理》教案-第二章.docVIP

企业电子商务的组织结构

课时安排：4学时

教学目的：

了解企业组织结构的含义和传统企业组织结构的局限性；了解网络化企业组织的含义及特点；理解电子商务对企业组织结构变革的要求；理解企业组织结构的演进；掌握企业组织结构的类型；掌握网络化企业组织的主要类型；

教学重点：

电子商务下企业组织结构的演进；网络化企业组织的主要类型。

教学难点：

内部网络化企业组织的构建。

教学大纲：

第一节企业组织结构概述

一、企业组织结构的含义

二、企业组织结构的类型

三、传统企业组织结构的局限性

第二节企业电子商务组织结构的变革

一、电子商务对企业组织结构变革的要求

二、电子商务下企业组织结构的演进

三、企业组织结构变革中的应对措施

第三节网络化企业组织

一、网络化企业组织的含义及特点

（一）网络化企业组织的含义

（二）网络化企业组织的特点

二、网络化企业组织的主要类型

三、内部网络化企业组织的构建

主要概念：

1.企业组织结构

企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地组织企业内部成员，为实现共同目标而协同努力。

2.矩阵制企业组织结构

在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构，称为矩阵制组织结构。

3.模拟分权制组织结构

模拟分权制组织结构是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式，其优点除了调动各生产单位的积极性外，就是解决企业规模过大不易管理的问题。

4.网络型企业组织结构

它是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部进行制造、销售或其他重要业务活动的组织结构形式。

5.组织结构的虚拟化

组织结构的虚拟化是指企业只保留规模较小但是具有核心竞争力的部门，而依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其他业务的经营活动。

6.企业组织结构的多元化

企业组织结构的多元化是指企业的组织结构形式不再局限于某一种固定的模式，企业内部不同的部门、不同地域的组织结构也不再是统一的模式，而是根据具体环境及组织目标来构建不同的组织结构。