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基于KPI关键绩效指标的国有企业绩效管理研究的

开题报告

一、选题背景及意义

绩效管理是现代企业管理的重要组成部分，对于企业的发展和竞争

力具有重要的意义。随着国有企业改革的深入推进，国有企业面临着越

来越激烈的市场竞争和挑战，因此需要引入绩效管理，提升企业的经营

效率和竞争力。在绩效管理中，关键绩效指标（KPI）作为评估企业绩效

的重要依据，具有重要的作用。

国有企业在绩效管理中的KPI设置与民营企业有所不同，因为其目

标不仅仅是实现经济效益，同时也需要达到社会效益和政治效益。在此

背景下，如何科学地设置KPI并实现有效管理成为国有企业绩效管理工

作的重要问题。

二、研究内容及方法

本次研究将以国有企业为研究对象，通过文献方法、调查问卷和案

例分析等方法，深入探讨如何建立基于KPI关键绩效指标的国有企业绩

效管理体系，促进企业的可持续发展。

具体研究内容包括：

1.国有企业绩效管理的理论基础及现状分析。

2.国有企业KPI关键绩效指标的设置方法与实践分析。

3.基于KPI关键绩效指标的国有企业绩效管理模式及实现路径。

4.以某国有企业为例进行实证研究。

三、预期研究结果

本研究的预期结果包括：

1.对国有企业绩效管理的理论和实践进行深入探讨，为国有企业绩

效管理提供理论基础和实践经验。

2.探讨国有企业KPI设置的方法和实践，为国有企业的绩效管理提

供可行性建议。

3.建立基于KPI关键绩效指标的国有企业绩效管理模式及实现路径，

为国有企业提升管理水平和经济效益提供指导。

4.以某国有企业为例进行实证研究，为国有企业的绩效管理提供可

行性案例。