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2024年医院年终工作总结参考
关于急诊急救知识与技能培训，以及医疗服务体系建设等方面的综合报告：
一、提升急诊急救知识与技能
我们组织了一系列急诊急救知识培训活动，内容涵盖呼吸困难、血尿少尿无尿、小儿急腹症、呼吸机的应用等。同时，我们举办了护士“三基”理论知识及岗位基本技能操作（如心肺复苏基本生命支持技术、静脉留置针输液技术）竞赛，旨在营造良好的学术氛围，促进年轻卫生技术人员综合技能的提升，并逐步形成按规范操作、按标准落实的运行机制。
二、加强医疗服务体系与能力建设
我们以“服务百姓健康行动”、“三好一满意”、“全国大型义诊周”等活动为载体，加强医疗服务体系与能力建设。全年，我院五次组织医务人员赴多地开展义诊活动，提供免费体检、咨询、诊疗等服务及健康教育。同时，我们不断巩固普通外科、消化内科等重点学科建设，逐步规范急诊科建设，群众满意度显著提升。
三、完善医疗护理质控体系
我们采用管理目标综合考核为手段，健全院科两级医疗、护理质控体系，提高医疗、护理管理质量。通过定期落实医疗和护理质量检查，并与医院绩效考核并轨，实现优劳优酬、奖惩分明，有效促进各项医疗、护理管理目标的实施。我们加强了对首诊负责制、会诊制度、三级医师查房等核心制度的落实和监管。
四、优化抗菌药物临床应用
针对抗菌药物临床应用存在的问题，我们加大专项整治力度，使得抗菌药物临床使用的合理性、使用率和使用强度均得到明显改善，顺利通过专项检查。
五、推进医院感染规范管理
我们以消毒供室验收工作为中心，加强软件建设，推进院感工作全面开展。改建后的消毒供应室已完成设备装配，全年无重大院内感染事件发生。
六、提升中医药服务能力
我们以学科建设、创建活动为契机，促进全镇中医药服务能力提升。中医康复科作为重点打造学科，发展迅速，全年收治患者近千人次，并积极开展中医特色文化建设和宣传。
七、加强医疗卫生人才队伍建设
我们以内培外修为主，结合人事招聘、人才引进等方式，加强医疗卫生人才队伍建设。定期开展院内业务培训，参加省市各级业务培训学习，组织全员参加继续教育公需科目培训。
八、加强药事管理与基本药物制度
我们严格按照国家基本药物政策制度执行，实行平台采购及零差价销售，切实保障广大群众的利益。我们加强基本药物使用监管力度，按照二级医院规范化药房建设要求，加大投入，改善设施，优化服务流程，提高服务质量。
九、践行社会主义核心价值观，加强党风行风建设
我们以深入开展教育实践活动为主线，积极践行社会主义核心价值观，加强党风行风建设。我们严格遵守中央八项规定、国家卫计委九不准等文件精神，加大医药购销领域和医疗行为中不正之风专项整治工作力度，求真务实，使我院政风、行风和作风建设取得显著成效。
十、加大医院基础设施建设
我院已完成院内改造工程，包括外透视围墙、门楼、路面硬化、亮化绿化工程等，整个环境焕然一新。中医康复、五官科病房已规范建设。
二、医院存在的问题及分析
1.医疗核心制度落实不到位，导致全年发生多起医疗纠纷和投诉。新技术开展缓慢，未取得重大突破。
2.绩效考核制度尚不完善，部分内容操作性不强，影响考核结果的客观性。
3.医院文化内涵建设有待加强，凝聚力不足。
4.医院管理不规范，行政执行力不够，部分制度流于形式，需进一步完善。部分员工劳动纪律松散，荣辱观念不强。
展望未来，我们将继续努力，克服不足，为实现医院长远目标而不懈奋斗。
2024年医院年终工作总结参考（二）
在担任外科主任的两年任期内，本人始终恪守主任职责，全面且高质量地完成了上级赋予的各项任务，现从以下三个方面进行述职：
一、持续学习，稳步提升政治素养与业务能力。
二、秉持求真务实的精神，持续推动工作创新与发展。
三、积极构建并维护良好的团队氛围。神经外科工作具有显著的“无规律”和“不由自主”特点，全年工作繁忙，需经常加班加点。若无扎实的作风和无私的奉献精神，则难以胜任此项工作。两年来，本人以高度的奉献精神和诚实的敬业精神，稳健地完成了上级交付的各项任务。本人以每日清零的心态，积极投入工作，不计较个人得失，并因此荣获“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
过往的成就已成为历史，它们为医院的未来发展奠定了坚实的基础。然而，我深知自己的表现与领导和同事们的期望仍有差距。为进一步优化医务科管理工作，我计划做到以下几点：
1.坚决服从医院领导，全力完成医院领导交予的各项任务。定期在院内组织政治学习，强化职工的政治思想教育。
2.进一步完善医院发展规划，加大业务管理力度，特别注重专科建设、科技兴医，以此提升我院的品牌效应和知名度。
3.严格执行医疗常规及规章制度，协助处理医疗纠纷、负责教学管理工作。
4.着力提升医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快知识更新，增强竞争意识，以坚实
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